ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 12-14 сәуір
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары және олардың орынбасарлары, әкімдер және олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т.б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Эмоционалды интеллект. Бұл не және бұл басшы үшін неге маңызды?
- Эмпатия команданың қарым-қатынасын жақсартудың кілті ретінде
- Эмоцияны басқару
- Көшбасшы үшін коучинг және
- эмоционалды интеллект
- Эмоцияларды басқару
- технологиялары
- Практикалық кейстерді
- талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Команда мен жалпы ұйым қызметінің тиімділігін арттыру үшін эмоциялық интеллекттің әртүрлі құралдары мен техникаларын қолдану бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Өзін-өзі дамыту
- Қызметті басқару
- Көшбасшылық
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 17-19 мамыр
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары және олардың орынбасарлары, әкімдер және олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т.б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Өзгерістерді басқару тұжырымдамасы және құралдары;
- Белгісіздік жағдайындағы өзгерістерді басқару (VUCA);
- VUCA әлеміндегі көшбасшылық; белгісіздік жағдайындағы көшбасшылық стильдері;
- Өзгерту үшін дұрыс орта қалыптастыру;
- Практикалық кейстерді талдау.
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: VUCA жағдайындағы өзгерістерді тиімді басқару үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Өзін-өзі дамыту
- Қызметті басқару
- Көшбасшылық
- Өзгерістерді басқару
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 31 мамыр – 2 маусым
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Мемлекеттік саясатты талдау және әзірлеу процесіне қатысатын орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Мемлекеттік басқарудың болашақ перспективаларын анықтауға арналған Форсайт модельдері;
- Горизонтты сканерлеу (горизонтты сканерлеу)
- Біріктірілген сценарий әдісі және себептік талдау (Causal Layered Analysis (CLA))
- Сценарийлер контекстінде «араласуды» дамыту
- Мемлекеттік басқаруда сценарийлік жоспарлау технологияларын қолдану
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Практикалық қызметте сценарийлік жоспарлау құралдары мен форсайт-технологияларды қолдану үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Стратегиялық ойлау
- Жүйелік басқару
- Өзін-өзі дамыту
- Өзгерістерді басқару
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 21-23 маусым
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары және олардың орынбасарлары, әкімдер және олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т.б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Мемлекеттік басқарудағы бейімделу көшбасшылығы және оның жаһандық сын-тегеуріндер жағдайындағы рөлі
- Бейімді көшбасшы қандай сипаттамаларға ие?
- Белгісіздік жағдайындағы өзгерістер мен тұрақсыздықты басқару
- Жүйелік ойлау
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Күрделі, үнемі өзгеріп отыратын жағдайларда басқару үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Көшбасшылық
- Өзгерістерді басқару
- Өзін-өзі дамыту
- Қызметті басқару
- Жүйелік ойлау
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 9-11 тамыз
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Мемлекеттік саясатты талдау және әзірлеу процесіне қатысатын орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары мен олардың орынбасарлары, әкімдер мен олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т. б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Мінез-құлық ғылымының тәсілдерін қолдана отырып, тиімді мемлекеттік саясатты әзірлеу стратегиялары
- Тиімді шешім қабылдауға арналған мінез-құлық ғылымының құралдары
- Мемлекеттік сектордағы сәтті мінез-құлық интервенцияларының мысалдары
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Күрделі, үнемі өзгеріп отыратын жағдайларда басқару үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Шешімдер қабылдау
- Қызметті басқару
- Көшбасшылық
- Стратегиялық ойлау
- Жүйелік ойлау
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 6-8 қыркүйек
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Қызметі халықаралық ынтымақтастықпен байланысты мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің
басшылары
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Халықаралық келіссөздер. «Келіссөздер» және олардың динамикалық компоненттерін анықтау.
- Екіжақты келіссөздер (топтық келіссөздер).
- Тиімді келіссөздер жүргізу үшін қажетті жағдайларды анықтау.
- Тиімді келіссөздер.
- Симуляциялар
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Тиімді халықаралық келіссөздер жүргізу бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту.
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Қызметті басқару
- Ынтымақтастық және өзара
іс-қимыл
- Шешімдер қабылдау
- Көшбасшылық
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 27-29 қыркүйек
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Өз мансабын одан әрі ілгерілетуге мүдделі және өздерінің көшбасшылық құзыреттерін жетілдіргісі келетін орта
буын басшы-әйелдер
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Басқарушылық қызметте әйел басшылар бетпе-бет келетін сын-қатерлер мен қиындықтар;
- Мемлекеттік қызметтегі басшы әйелдердің көшбасшылық құзыреттерін одан әрі мансаптық ілгерілету үшін дамыту құралдары мен технологиялары;
- Командадағы және ұйымдағы әсер ету стратегиялары;
- Практикалық кейстерді талдау.
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мансаптық ілгерілеу үшін әйел басшылардың кәсіби құзыреттілігі мен практикалық дағдыларын дамыту.
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Көшбасшылық
- Қызметті басқару
- Өзін-өзі дамыту
- Стратегиялық ойлау
- Ынтымақтастық және өзара іс-қимыл
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 11-13 қазан
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары мен олардың орынбасарлары, әкімдер мен олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т. б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Коучинг және тәлімгерлік және олардың басқарушылық қызметтегі рөлі
- Эмпатия: көшбасшылық стильдері
- Коучинг мәдениетін қалыптастыру
- Шешім қабылдауға негізделген коучинг
- Жеке және командалық тиімділікті
- Aрттыруға арналған басқарушылық коучинг пен тәлімгерліктің практикалық құралдары мен технологиялары
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жеке және командалық тиімділікті арттыру үшін басқарушылық коучинг пен менторинг құралдарын қолдану бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Көшбасшылық
- Қызметті басқару
- Өзін-өзі дамыту
- Стратегиялық ойлау
- Ынтымақтастық және өзара іс-қимыл
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 1-3 қараша
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары мен олардың орынбасарлары, әкімдер мен олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т. б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Дизайн ойлау және дәстүрлі ойлау. Адамның қажеттіліктеріне бағдарланған тәсіл
- Уақыт сын-қатерлері-процестердің кешенділігі және тұрақты өзгерістерді басқару
- Инновацияны ынталандыру үшін дизайн ойлау, әдістер мен құралдар
- Мемлекеттік құрылымдардағы дизайн ойлау
- Мемлекеттік қызметшілер мен жалпы мемлекеттік орган қызметінің тиімділігін арттырудың нақты мәселелерін шешу үшін дизайн ойлау қағидаттарын қолдану
- Шығармашылық ойлау және идеяларды қалыптастыру: практикалық құралдар
- Практикалық кейстерді талдау
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Практикалық қызметте дизайн-ойлау құралдарын қолдану үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Өзгерістерді басқару
- Көшбасшылық
- Өзін-өзі дамыту
- Қызметті басқару
- Шешімдер қабылдау
- 5 базалық құзыреттілік
ӨТКІЗУ МЕРЗІМІ: 2021 жылғы 22-24 қараша
ҰЗАҚТЫҒЫ: 3 күн, 24 акад. сағат
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: Орталық атқарушы және орталық мемлекеттік органдардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары (комитет төрағаларының орынбасарлары, департамент директорлары мен олардың орынбасарлары, әкімдер мен олардың орынбасарлары, аппарат басшылары және т. б.)
ТРЕНИНГКЕ ШОЛУ:
- Стратегиялық жоспарлау VS стратегиялық басқару
- Мемлекеттік органдардың стратегиясын қалыптастыру, мақсат қою, нысаналы индикаторлар
- Қызметкерлерге өздерінің стратегиялық рөлдерін кәсіби түрде орындауға мүмкіндік беретін қолдау жүйелерін орнату
- Стратегиялық көзқарас
- Өзгерістерді басқару
КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Басқару қызметінде стратегиялық менеджмент құралдарын қолдану үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту
ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):
- Жүйелік басқару
- Стратегиялық ойлау
- Өзгерістерді басқару
- Көшбасшылық
- Шешімдер қабылдау
- 5 базалық құзыреттілік
Абилова Айгерим Женисовна
Кәсіби даму институты
Білім беру бағдарламаларын іске асыру және ілгерілету
кабинетінің меңгерушісі
Тел.: 8 (7172) 75 33 98
e-mail: aygerim.abilova@apa.kz