ОТАНДЫҚ САРАПШЫЛАРДЫҢ ҚАТЫСУЫМЕН ҰЙЫМДАСТЫРЫЛАТЫН СЕМИНАРЛАР

Құрметті ПЖКР 3.0 резервисті!

Жетекші отандық сарапшылардың қатысуымен біліктілікті арттыру семинарларының сайтына қош келдіңіз!

Қатысу шарттарына назар аударыңыз:

* Әр семинардағы орындардың саны шектеулі болғандықтан – алдын-ала тіркелуді ұсынамыз.

– Бір бағдарламаға 2 резервистен артық емес тіркеуге рұқсат етіледі.

– Бір жыл ішінде сіз 2-ден аспайтын бағдарламаны таңдап, тіркеле аласыз.

Тіркелу үшін ТІРКЕУ сілтемесіне өтіңіз

* Тіркеу туралы ақпарат Сіздің электрондық поштаңызға жіберіледі.

Шолу:

  • Икемділік қазіргі әлемдегі табыс пен өнімділіктің негізі ретінде
  • Кәсіби тиімділікті арттыратын құралдар
  • Уақытты тиімді пайдалану дағдыларын дамыту
  • Мақсат қою жүйесі. “Ақылды” мақсаттарды қалыптастыру
  • Мақсатты тиімді тұжырымдау критерийлері
  • Практикалық кейстерді талдау

Шолу:

  • Мемлекеттік қызметшіге арналған коммуникациялық менеджмент
  • Мемлекеттік қызметшінің эмоционалды икемділігі
  • Тиімді коммуникациялар және тұлға типологиясы
  • Коммуникация орнатудағы кедергілер және оларды еңсеру әдістері
  • Дағдарысқа қарсы коммуникациялар. Техникалар
  • мен тәсілдер. Дағдарыстың абырой-беделге әсері
  • Дағдарыс кезінде New Media және Social Media-мен жұмыс істеу: мәні, қағидаттары, практикалық ұсыныстар
  • Қоғамдық пікірді қалыптастыру: азаматтық қоғаммен жұмыс істеудің заманауи әдістері
  • Практикалық кейстерді талдау

Шолу:

  • Шешім қабылдау процесі, дербестіктің маңыздылығы, күнделікті өмірде және жұмыста шешім қабылдау дағдылары
  • Басымдықтар тепе-теңдігі
  • Шешім қабылдау кезіндегі әрекеттер алгоритмі
  • Шешімнің тиімділігін қалай анықтауға болады?
  • Практикалық кейстерді талдау

Шолу:

  • IT саласындағы заңнамалар
  • Ақпарат көздерімен жұмыс (кестелерден, графиктерден және диаграммалардан мәліметтерді оқу)
  • Big Data (аналитика, архитектура)
  • Деректерді талдаудың заманауи әдістері мен тәсілдері
  • Деректерді визуализациялау
  • (Excel, Power BI, т.б.)
  • Талдау негізінде болжамдар жасау (Data Driven Decision Making)
  • Деректер негізінде балама шешімдерді әзірлеу және іздеу
  • Блокчейн технологияларының негіздері
  • Деректерге негізделген басқару процесіндегі ақпараттық қауіпсіздік
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Сыбайлас жемқорлық тәуекелдерін бағалау әдістемесі және ішкі талдау
  • Сыбайлас жемқорлық тәуекелдерін азайтудың тиімді құралдары
  • Тәуекел менеджерлер, ішкі бақылау және аудит қызметімен, өзге де бөлімшелермен өзара
  • әрекеттесу
  • Шарттардың сыбайлас жемқорлыққа қарсы сараптамасы және ішкі тергеу тактикасы
  • Мүдделер қақтығысының алдын алу және реттеу
  • «Жедел желі» ұйымның ішкі процестерін жетілдіру және мүдделі тараптармен өзара әрекеттесуді жақсарту құралы ретінде
  • Сыбайлас жемқорлыққа қарсы шараларды айқындау және сыбайлас жемқорлыққа қарсы
  • саясатты қалыптастыру ISO 37001 стандартының
  • құралдарын қолдану
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  •        
  • Корпоративтік мәдениет
  • HR-менеджердің рөлі мен құзыреттілігі
  • Мемлекеттік органның HR стратегиясы мен HR саясатын практикалық талдау
  • HR-ды даму стратегиясын қалыптастыру
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Ұйымдық мәдениет түсінігі
  • Мемлекеттік қызметшілер мен мемлекеттік органдар қызметінің тиімділігін арттырудағы ұйымдық мәдениеттің рөлі
  • Мотивациялық орта құру
  • Көшбасшылар мәдениетті қалай жүзеге асырады
  • Корпоративтік құндылықтар мен әдепті қалыптастыру
  • Ұйымдық мәдениетті арттырудың құралдары
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Сценарийлік жоспарлаудың негізгі міндеттері мен
  • қағидаттары
  • Мемлекеттік басқару саласында әртүрлі даму
  • сценарийлерін әзірлеу
  • Тәуекелдерді талдаудағы сценарийді жоспарлаудың артықшылықтары
  • Мемлекеттік органның даму перспективалары контексінде сценарийлік жоспарлау әдістерін зерделеу және тәжірибелік сынақтан өткізу
  • Форсайт технологияларының құралдары
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • ҚР стратегиялық және бағдарламалық құжаттары
  • Стратегиялық құжаттар мен бағдарламаларды әзірлеу әдістері, олардың құрылымы
  • және негізгі элементтері
  • Құжаттардың әзірлену барысын басқару: құру және
  • бекіту, өзгерістер мен жаңартулар
  • Құжаттарды басқару технологиялары: электронды
  • платформалар
  • Қауіпсіздік және құпиялылық
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Сөз мәдениеті және тиімді коммуникация орнатуға
  • дайындық
  • Ресми-іскерлік стильдің орфографиялық, синтаксистік, пунктуациялық нормалары
  • Тиімді коммуникацияға түсу үшін жазбаша дайындық жүргізу
  • Әдістемелік техникалар арқылы ресми мәтін
  • құрастыру
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Мемлекеттік қызметтер көрсету саласында
  • заңнаманың сақталуын қамтамасыз ету
  • Мемлекеттік қызмет көрсету саласындағы электрондық қызметтер мен онлайн платформалар
  • Тұтынушыға бағдарланған қызмет көрсету
  • Мемлекеттік қызмет көрсету сапасын бақылау мен бағалау
  • Мемлекеттік қызметтер көрсетудегі проактивті тәсіл
  • Мемлекеттік қызметтерд көрсетудің композиттік тәсілі
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Іскерлік коммуникациялардың ерекшеліктері
  • Ведомствоаралық коммуникациялар
  • Командада тиімді коммуникацияны қалыптастыру
  • Тиімді келіссөз жүргізу стратегиялары
  • Коммуникация барысындағы кедергілерден өте білу
  • Іскерлік коммуникацияның тұлғаның кәсіби қалыптасуына әсері
  • Бұқаралық коммуникациядағы ақпараттың маңыздылығы
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Мемлекеттік секторға жобалық менеджментті
  • енгізу: шетелдік тәжірибе
  • Жобаларды басқару стандарттары
  • Ұлттық стандарт
  • Басқару деңгейлері
  • Жобаларды басқарудың өзара байланыстарына шолу
  • Мүдделі тараптар матрицасын құру және басқару стратегиясын әзірлеу
  • Басқару үрдістерінің топтары
  • Жұмыс құрылымының иерархиясын құру
  • Жобалық менеджердің құзыреттіліктері
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • ҚР мемлекеттік қызметшілерінің әдеп кодексі
  • Әдеп нормаларын ұстанатын қызметкердің жаңа моделін қалыптастыру
  • Мемлекеттік қызметшінің имиджі.
  • Ұйымдағы моральдық-психологиялық жағдайды
  • қалыптастыру және мониторингілеу
  • ҚРСыбайлас жемқорлыққа қарсы саясаты
  • Парасаттылық және сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті қалыптастыру
  • Мемлекеттік қызметшілердің тәртіптік және әкімшілік жауаптылығы
  • Сыбайлас жемқорлыққа қатысты құқық бұзушылықтарды жасауға ықпалдасатын себептер мен жағдайлар
  • Сыбайлас жемқорлық тәуекелдеріне ішкі талдау
  • Сыбайлас жемқорлыққа қарсы стандарттар мен шектеулер
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Сөз сөйлеуге дайындалудың негізгі компоненттері
  • Вербалды және вербалды емес коммуникациялардың негіздері.
  • Аудиторияның назарын «ұстап тұрудың» әдістері. Темпоритм.
  • Сөз сөйлегеннен кейінгі өзіндік рефлексия: талдау, бағалау, қателерді түзету
  • Қоғамдық қатынастарды басқару жүйесі
  • Мемлекеттік органдардың қоғамдық институттармен, азаматтармен өзара әрекеттесуі
  • Қоғаммен байланыс құралдарын пайдаланудың негізгі тәсілдері
  • Саяси РR және тиімділікті болжау
  • Басшының жеке бренді
  • Дағдарыс жағдайында БАҚ-пен жұмыс істеу: практикалық құралдар
  • Шешендік салқынқандылық: троллинг
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • «Халық үніне құлақ асатын мемлекет» тұжырымдамасының негізгі аспектілері мен қағидаттары
  • «Халық үніне құлақ асатын мемлекет» – мемлекет пен қоғам арасындағы үздіксіз диалог
  • Коммуникация кедергілері және оларды еңсеру әдістері
  • Қоғамдық пікірді қалыптастыру: азаматтық қоғаммен жұмыс істеудің заманауи тәсілдері
  • Мемлекеттік органдардағы ақпаратқа қолжетімділік:
  • ашықтық және транспаренттілік
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Коучингтік өзара әрекеттесу ерекшеліктері
  • Коучинг және тәлімгерлік
  • Коучингтік мәдениетті қалыптастыру
  • Шешімдер қабылдауға негізделген коучинг
  • Командалық коучинг: мемлекеттік қызметшінің
  • жұмыс тиімділігін арттыру
  • Спиральды динамика
  • Ынталандырушы корпоративтік орта
  • қалыптастыруға арналған коучингтің практикалық

құралдары мен технологиялары

Практикалық кейстерді талдау

  • Шолу:
  • Мемлекеттік басқару жүйесінде шешім қабылдау кезінде «икемділік», «дербестік» және «дербес жауапкершілік» ерекше маңыздығы
  • Жауапкершілікті күшейтуге арналған икемді жүйені
  • пайдалану тәуелсіз және жедел шешімдер қабылдау
  • Мониторинг және талдау қорытындылары қағидаты
  • бойынша мемлекеттік аппаратты бюрократиядан
  • арылту бойынша мәселелер
  • Мемлекеттік аппарат қызметінде артық бюрократияны барынша азайту
  • Мемлекеттік аппарат қызметінде бюрократиядан
  • арылту қағидаттары

Практикалық кейстерді талдау

  • Шолу:
  • Тиімді басқарушылық шешімдер қабылдаудағы
  • деректердің рөлі
  • Data Driven DecisionЗаманауи технологиялар мен құралдарды пайдалана отырып, деректерді жинау, өңдеу және талдау әдістері
  • Тәуекелдерді басқару және нәтижелерді оңтайландыру
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Креативті индустриялардың жай-күйі және олардың қазіргі заманғы қалалар мен жергілікті қоғамдастықтардың тұрақты дамуындағы рөлі
  • Бейіндік орталықтар мен хабтар құру арқылы креативті индустрияларды дамытуды ынталандыру
  • Креативті индустриялардың экожүйесін дамыту
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • «Мемлекеттік сатып алу туралы» Қазақстан
  • Республикасы заңындағы өзгерістер
  • Мемлекеттік сатып алуды ұйымдастыру және өткізу
  • (конкурс, аукцион, баға ұсынысын сұрау)
  • Мемлекеттік сатып алу процесінің сәйкестігі мен
  • тиімділігінің аудиті
  • Порталды техникалық қолдау
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Қолданыстағы заңнаманы талдау
  • Құқықтық актілерді әзірлеу және қабылдау тәртібі
  • НҚА жобасының мақсаты мен міндеттерін айқындау
  • НҚА жобасын әзірлеу үшін негіз болатын ақпаратты жинау және талдамалық материалдарды дайындау
  • НҚА жобасын тұжырымдау,сараптама жүргізу және
  • негіздеме дайындау
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Agile тәжірибесінің кіріспесі, негіздері және шолуы
  • Жоба әдістемесін енгізу
  • Agile коммуникациясының тәжірибелері мен құралдары
  • Agile бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын
  • басқару әдістемелері
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Команданың синергиясы
  • Команданы басқару
  • Команданы құру және оны дамыту кезеңдері
  • Көшбасшылықты дамытудың заманауи мәселелері мен үрдістері
  • Тиімді коммуникация және командалық даму
  • Практикалық кейстерді талдау
  • Шолу:
  • Сипаттамалық аналитика құралдары
  • Модельдеу болжамды аналитиканың құралы ретінде
  • Ақпараттық-талдамалық жұмыстағы талдау әдістері
  • Шешу аналитикасының әдістері
  • Талдамалық құжаттардың форматы
  • Талдамалық цикл. Болжау-талдау жұмысының негізгі кезеңдері. Әдіснама (құрылымдық әдістер,
  • тәуекелдерді бағалау, болжау, ұсыныстар әзірлеу)
  • Практикалық кейстерді талдау

Косыбаев Газиз Мухитович

Білім беру бағдарламаларын іске асыру және ілгерілету кабинетінің меңгерушісі

Тел.: +7 /7172/ 75 32 13

g.kosybaev@apa.kz


Your browser does not support SVGs