ЖОБАЛАР

  • Жобаның мақсаты: Мемлекеттік органдардың жобалық кеңселерінің жетілуін бағалау әдістемесін әзірлеу, ол екі құрамдас бөлікті қамтиды: (1) жобалық кеңселердің жетілу моделі (стратегиялық құрал) және (2) оны іс жүзінде қолдану бойынша ұсыныстар. Құралды пайдалану жобалық кеңселерге ағымдағы жетілуді талдауға және жетілудің жоғары деңгейлеріне өтудің жол картасын құруға мүмкіндік береді, бұл оң өзгерістерге, сәтті іске асырылған мемлекеттік жобалар үлесінің ұлғаюына және ұйымдық жобаларды басқарудың жалпы тиімділігіне әкеледі.
  • Өзектілігі: Жобаны іске асырудың ғылыми-техникалық тиімділігіне қол жеткізіледі, өйткені жобалық кеңселердің әзірленген жетілу моделі жобаны ұйымдастырушылық басқару әдістемелерінің қолданыстағы өте шектеулі ғаламдық базасын кеңейтеді. Сондай-ақ, бұл модель мемлекеттік сектордағы жобаларды басқару ерекшеліктерін ескере отырып әзірленетіндігімен ерекше.
  • Сипаттама: Мемлекеттік органдардың жобалық ұйымдық құрылымының ерекшеліктерін ескере отырып, жобалық кеңселердің жетілуін бағалау әдістемесі әзірленетін болады. Кешенді жетілу моделі жобалық кеңселер үшін олардың жетілгендігін бағалау және келесі жетілу деңгейлеріне жету үшін қажетті талаптарды анықтау үшін практикалық құрал ретінде қызмет етеді.
  • Нәтиже: Мемлекеттік органдардың жобалық кеңселерін жетілудің ең жоғары деңгейіне жеткізу, олардың қызметін жүйелі түрде жетілдіруге мүмкіндік беру, бұл табысты іске асырылған мемлекеттік жобалардың үлес салмағының және ұзақ мерзімді перспективада жобаны ұйымдастырушылық басқарудың жалпы тиімділігінің артуына әкеледі.
  • Жоба жетекшісі: Есенгельдина Анар Сатыбалдиновна, экономика ғылымдарының кандидаты. Профессор
  • Жоба тобының мүшелері:

– Халбаев Ержан Әбдалыұлы, қаржылық даму (Development Finance) ғылымдарының магистрі, Мемлекеттік басқарудағы персонал сәйкестігін тану орталығының басшысы

– Байбусинова Жанар Бериковна, «Reservoir evaluation and management» магистрі және Жобаларды басқару мамандығы бойынша экономика және бизнес магистрі.

Жоба мақсаты: Мемлекеттік органдар қызметінің ашықтығы мен есептілігін қамтамасыз етудегі олардың рөлін арттыру жағдайында Қазақстан Республикасында және Орталық Азия елдерінде қоғамдық кеңестердің қызметін жаңғырту бойынша ұсынымдар әзірлеу

Өзектілігі: Бұл халықаралық ғылыми әдебиеттерде Орталық Азиядағы қоғамдық кеңестердің қызметі туралы алғашқы салыстырмалы зерттеу болмақ. Бұл зерттеу аймақ елдеріндегі қоғамдық кеңестердің рөлі мен функцияларын салыстырмалы талдауда қарастырып, олардың дамуындағы кедергілер мен қиындықтарды анықтап, қоғамдық кеңестер арқылы мемлекеттік саясатты қалыптастыруға азаматтардың қатысуының оң мысалдарын қарастырады. Жоба Қазақстанның орталық мемлекеттік органдары жанындағы қоғамдық кеңестермен қатар ғылыми әдебиеттегі де, қазақстандық қоғам үшін де білім алшақтығын білдіретін квазимемлекеттік ұйымдар жанындағы қоғамдық кеңестерді қамтитын болады.

Сипаттама: Жобаның негізгі идеясы – осы қоғамдық бақылау институтын жетілдіру үдерісіне ғылыми көзқарасты енгізу мақсатында Қазақстан Республикасы мен Орталық Азия елдеріндегі қоғамдық кеңестердің қызметіне талдау жүргізу.

Нәтиже: – Орталық Азия елдеріндегі (Қазақстан, Қырғызстан, Өзбекстан және Тәжікстан) қоғамдық кеңестердің қызметін олардың қызметін жетілдіру бойынша ұсынымдармен салыстырмалы талдау туралы баяндаманы дайындау және жариялау және есепті Орталық Азия елдеріндегі қоғамдық кеңестер, уәкілетті органдар және азаматтық қоғам арасында тарату.

– Қазақстан Республикасы Президентінің жанындағы Мемлекеттік басқару академиясының және оның аймақтық филиалдарының оқу жоспарына енгізілетін зерттеу материалдары негізінде «Орталық Азиядағы ашық үкімет» жаңа оқу курсын дайындау және басып шығару. Бұл оқу курсы мемлекеттік қызметшілердің білімі мен құзыреттілігін арттыру мақсатында Қырғызстан, Өзбекстан, Тәжікстан Президентінің жанындағы Мемлекеттік басқару академиялары арасында таратылады..

Жоба жетекшісі: Давлетбаева Жулдыз Жетпысбаевна, социология ғылымдарының кандидаты, профессор.

Жоба тобының мүшелері:

– Джаненова Салтанат Амангельдиевна, әлеуметтік саясат бойынша PhD

– Макулбаева Гульнур Азимханкызы, мемлекеттік саясат юойынша PhD

– Раисова Лира Фазыловна, магистрант

– Загребин Александр Витальевич, сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясат магистрі.

Жоба мақсаты: Мемлекеттік қызметтегі адам ресурстарын басқарудың заманауи концепцияларын зерттеу.

Өзектілігі: Бұл міндеттерді шешу адам ресурстарын тиімді басқаруды және мемлекеттік сектордағы персоналды дамытуды қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады. Цифрлық платформаның прототипін құру арқылы экожүйелік тәсілге негізделген мемлекеттік органдардың адам ресурстарын басқару жүйесінің кешенді адами бағдарланған моделін және ғылыми-әдістемелік негіздемесін әзірлеу жоғары білікті мамандарды тартуға, дамытуға және сақтауға мүмкіндік береді, бұл өз кезегінде мемлекеттік органдар қызметінің тиімділігін арттыруға және елдің стратегиялық даму мақсаттарына қол жеткізуге ықпал етеді.

Сипаттама: Мемлекеттік қызметшілердің сапасын арттыру мақсатында аттестаттау және білім беру бағдарламасын әзірлеу жоспарлануда. Мемлекеттік органдардың қызметі туралы қажетті практикалық-бағдарлы білім алған ЖОО түлектері қазірдің өзінде ынталы үміткерлер бола отырып, мамандандырылған мемлекеттік органдардың қатарына қосылу мүмкіндігіне ие болады. Ал HR қызметкерлеріне арналған сертификаттау бағдарламалары қайта бағдарлануды және стратегиялық бастамаларға назар аударуды қамтамасыз етеді..

Нәтиже: Жобаны іске асыру нәтижесінде ақпараттық платформа негізінде мемлекеттік қызметте тиімді кадрлық шешімдер қабылдау үшін үлкен деректерді басқару әдістемесінің прототипі бар экожүйелік тәсіл негізінде мемлекеттік қызметтегі адам ресурстарын басқару моделі әзірленетін және сынақтан өткізілетін болады.

Жоба жетекшісі: Амирова А.

Жоба тобының мүшелері: Бахриразиев Р., Дауешова А. Е., Искендирова С. К., Салманова Р., Жансейтов   А.Т., Карабатыров   А.


Your browser does not support SVGs