Нынешний BANI-мир диктует свои правила, и согласно им в первую очередь достигают намеченных целей не самые умные, самые шустрые или самые сильные, а те, кто адаптируется под новые, изменившиеся условия.
Лидер прежде всего должен уметь принимать новую реальность и гармонично действовать в сложившейся ситуации. Каковы эффективные инструменты лидерства при внедрении новшеств? Каким образом можно сохранить ценности в процессе адаптации? Эти и другие вопросы были освещены в рамках семинара на тему «Адаптивное лидерство для решения комплексных задач», который проходил в Академии 10-12 октября.В качестве лектора из Сингапура была приглашена тренер по развитию личностных компетенций, коуч, генеральный директор «Strive High Pte Ltd» Прити Дубей.
Лидер прежде всего должен уметь принимать новую реальность и гармонично действовать в сложившейся ситуации. Каковы эффективные инструменты лидерства при внедрении новшеств? Каким образом можно сохранить ценности в процессе адаптации? Эти и другие вопросы были освещены в рамках семинара на тему «Адаптивное лидерство для решения комплексных задач», который проходил в Академии 10-12 октября.В качестве лектора из Сингапура была приглашена тренер по развитию личностных компетенций, коуч, генеральный директор «Strive High Pte Ltd» Прити Дубей.
В качестве лектора из Сингапура была приглашена тренер по развитию личностных компетенций, коуч, генеральный директор «Strive High Pte Ltd» Прити Дубей.
Участники семинара рассмотрели модель адаптивного лидерства, нейробиологию изменений, механизмы работы с сопротивлением во время кризиса и выстроили план устойчивого лидерства.