В Академии вопросы внедрения проектного менеджмента в государственное управление изучались с 2014 года на базе Центра обучения проект менеджменту при Институте управления. В мае 2017 года по поручению Руководителя Администрации Президента РК был создан Центр развития проектного менеджмента в государственном управлении, который был ориентирован на оказание содействия внедрения проектного менеджмента в государственных органах.
На сегодняшний день Центр обладает высоким экспертным потенциалом, признан в качестве мозгового центра, взаимодействует с практиками и экспертами в области проектного управления из государственного и частного секторов. Центр является единственным аккредитованным органом по подтверждению соответствия персонала в области проектного менеджмента по национальному стандарту СТ РК ISO21500, а также организует обучение и сертификацию по британскому методу PRINCE2® на базе Академии.
На сегодняшний день более 300 государственных служащих и сотрудников квазигосударственного сектора прошли профессиональную сертификацию на соответствие требованиям СТ РК ISO 21500-2014 и британского метода PRINCE2®. Мы продолжаем наращивать потенциал сотрудников Академии, так 86 сотрудников имеют профессиональные сертификаты в области проектного управления по ISO 21500, IPMA®, PRINCE2®, P2M®.
В Казахстане наблюдаются активные попытки внедрения методов проектного менеджмента в систему государственного управления. Вместе
с тем, существуют инструменты и подходы, позволяющие значительно повысить скорость принятия решений, эффективность расходования средств, результативность работы госорганов и удовлетворенность населения. Отмечая положительные тенденции, следует признать и насущные вопросы внедрения проектного менеджмента в государственном секторе такие как разрозненность методологии, слабая вовлеченность первых руководителей государственных органов, недостаточный уровень компетентности государственных служащих, подмена проектной деятельности рутинными работами госоргана и др.
Перед Центром поставлена задача по совершенствованию внедрения проектного менеджмента в госуправление на системной и превентивной основе по четырем ключевым направлениям:
- унификация методологии проектного управления на уровне реализации государственных программ;
- выработка предложений по нормативному регулированию применения проектного подхода в госорганах;
- методологическая координация деятельности госорганов
по проектному управлению; - повышение квалификации государственных служащих в сфере проектного управления.
Центр развития проектного менеджмента в государственном управлении при Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан готов координировать процессы внедрения проектного подхода в системе государственного управления.