- Цель проекта: Разработать методику оценки зрелости проектных офисов государственных органов, которая будет включать в себя две составляющие – (1) модель зрелости проектных офисов (стратегический инструмент) и (2) рекомендации по его практическому применению. Применение инструмента позволит проектным офисам анализировать текущую зрелость и составлять дорожную карту для перехода на более высокие уровни зрелости, что приведет к позитивным изменениям, к повышению доли успешно реализуемых государственных проектов и общей эффективности организационного управления проектами.
- Актуальность: Будет достигнут научно-технический эффект от реализации проекта, так как разработанная модель зрелости проектных офисов расширит существующую весьма ограниченную мировую базу методологий организационного управления проектами. Также, данная модель уникальна тем, что она будет разработана с учетом специфики управления проектами в государственном секторе
- Описание: Будет разработана методика оценки зрелости проектных офисов с учетом специфики проектной организационной структуры госорганов. Комплексная модель зрелости будет служить практическим инструментом для проектных офисов для оценки своей зрелости и выявления необходимых требований для достижения следующих ступеней зрелости
- Результат: Доведение проектных офисов государственных органов до наивысшего уровня зрелости, позволяющего систематически улучшать свою деятельность, что приведет к повышению доли успешно реализуемых государственных проектов и общей эффективности организационного управления проектами в долгосрочной перспективе
- Руководитель проекта: Есенгельдина Анар Сатыбалдиновна, Кандидат экономических наук. Профессор
- Члены исследовательской группы:
— Халбаев Ержан Әбдалыұлы, магистр наук в финансировании развития (Development Finance), Руководитель Центра признания соответствия персонала в государственном управлении
— Байбусинова Жанар Бериковна, магистр наук по специальности «Reservoir evaluation and management» и магистр экономики и бизнеса по специальности «Управление проектами».
Цель проекта: Разработка рекомендаций по модернизации деятельности общественных советов в Республике Казахстан и странах ЦА в контексте повышения их роли в обеспечении прозрачности и подотчетности государственных органов
Актуальность: Это станет первым сравнительным исследованием о деятельности общественных советов в ЦА в международной научной литературе. Данное исследование будет изучать в сравнительном анализе роли и функции общественных советов в странах региона, выявит барьеры и вызовы на пути их развития, и положительные примеры участия граждан в формировании государственной политики через общественные советы. Вместе с общественными советами при центральных госорганах в Казахстане, проект охватит общественные советы при квазигосударственных организациях, что представляет пробел знаний как в научной литературе, так и для казахстанской общественности
Описание: Ключевой идеей проекта является проведение анализа деятельности общественных советов в Республике Казахстан и странах ЦА, с целью внедрения научного подхода в процесс совершенствования данного института общественного контроля
Результат: — Подготовка и опубликование отчета о сравнительном анализе деятельности общественных советов в странах ЦА (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, и Таджикистан) с рекомендациями по совершенствованию их деятельности и распространение отчета среди общественных советов, уполномоченных органов, и гражданского общества в странах ЦА.
— Подготовка и опубликование нового учебного курса «Открытое правительство в Центральной Азии» на основе материалов исследования, который будет внесен в учебную программу Академии государственного управления при Президенте РК и ее региональных филиалов. Этот учебный курс будет распространен среди Академий государственного управления при Президенте Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана для повышения знаний и компетенций госслужащих.
Руководитель проекта: Давлетбаева Жулдыз Жетпысбаевна, кандидат социологических наук, профессор.
Члены исследовательской группы:
— Джаненова Салтанат Амангельдиевна, PhD по социальной политике
— Макулбаева Гульнур Азимханкызы, PhD по государственной политике
— Раисова Лира Фазыловна, магистрант
— Загребин Александр Витальевич, магистр антикоррупционной политики.
Цель проекта: Исследование современных концепций управления человеческими ресурсами на государственной службе.
Актуальность: решение задач сыграет важную роль в обеспечении эффективного управления кадровыми ресурсамии развитии персонала в государственном секторе. Разработка комплексной человекоцентричной модели и научно-методологическое обоснование системы управления человеческими ресурсами государственных органов на основе экосистемного подхода с созданием прототипа цифровой платформы позволит привлекать, развивать и удерживать высококвалифицированных специалистов, что в свою очередь способствует повышению эффективности работы государственных органов и достижению стратегических целей развития страны.
Описание: Для повышения качественного кадрового состава государственных служащих предусматривается разработка сертификационной и образовательной программы. Получив необходимый практикоориентированный объем знаний о деятельности госорганов выпускников ВУЗов, будучи уже мотивированными кандидатами, смогут пополнить ряды профильных госорганов. А сертификационные программы для сотрудников служб управления персоналом обеспечат переориентацию и работы на стратегические инициативы.
Результат: В результате реализации проекта будет разработана и апробирована модель управления человеческими ресурсами на государственной службе на основе экосистемного подхода с прототипом методики управления большими данными для принятия эффективных кадровых решений на государственной службе на базе информационной платформы.
Руководитель проекта: Амирова А.
Члены исследовательской группы: Бахриразиев Р., Дауешова А. Е., Искендирова С. К., Салманова Р., Жансейтов А.Т., Карабатыров А.