СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 19 – 21 января 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личную и командную эффективность
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- эмоциональный интеллект (EQ);
- эмпатия: сила эмпатии и ключ к лучшим взаимоотношениям;
- важность эмоциональной составляющей в общении;
- составляющие эмоционального интеллекта (EQ);
- управление эмоциями;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков применения различных инструментов и техник эмоционального интеллекта для повышения эффективности деятельности своей команды и организации в целом
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 26 – 28 января 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личную и командную эффективность
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- введение в коучинг;
- базовые модели коучинга;
- обратная связь высокого качества для эффективной коммуникации;
- командный коучинг
- формирование коучинговой культуры;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по применению различных инструментов и техник коучинга для организации эффективной деятельности
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 2 – 4 марта 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить управленческие компетенции
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- введение в анализ больших данных;
- большие данные и цифровая трансформация, потенциал существующих решений, перспективы развития;
- принятие решений на основе данных;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для использования «больших данных» при принятии управленческих решений
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16 – 18 марта 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личный и командный потенциал для эффективного управления изменениями
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- концепция и инструменты управления изменениями;
- управление изменениями в условиях неопределенности (VUCA);
- ключевые компетенции инновационных изменений;
- ситуационный анализ;
- эффективный HR менеджмент; разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по управлению изменениями в организации, с учетом влияния внешних и внутренних факторов
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 6 – 8 апреля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить навыки в разработке стратегических документов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- новая архитектура системы государственного планирования;
- эффективная реализация стратегических и программных документов;
- основы бюджетного процесса;
- взаимосвязь бюджетного и стратегического планирования;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по разработке стратегических и программных документов, формированию целевых индикаторов в стратегических документах
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 13 – 15 апреля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить свои профессиональные навыки в области подготовки аналитических документов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- современные подходы и требования
- к практической аналитике;
- метод «Policy brief»;
- метод «Fact checking»;
- методы анализа в информационно-аналитической работе государственных органов;
- работа с информацией; анализ и критическое мышление;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области подготовки аналитических документов
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 27 – 29 апреля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные навыки в области цифровой трансформации государственных органов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- практические инструменты для эффективной работы в рамках проектов цифровой трансформации и цифровизации (дизайн-мышление, оптимизация бизнес-процессов, Agile и т.д.);
- реализация гос.программы «Цифровой Казахстан»;
- Big Data и искусственный интеллект;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков для эффективной реализации проектов цифровой трансформации государственных органов
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 12 – 14 мая 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в области проведения антикоррупционной экспертизы
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- цели, задачи и принципы антикоррупционной экспертизы;
- организация проведения антикоррупционной экспертизы;
- методика проведения антикоррупционной экспертизы проектов НПА;
- разбор кейсов по антикоррупционной экспертизе проектов НПА;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в сфере организации и эффективного проведения антикоррупционной экспертизы проектов НПА
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 7 – 9 сентября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в области стратегического планирования
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- разработка различных сценариев развития в сфере государственного управления;
- изучение и практическая апробация методов сценарного планирования в контексте исследований перспектив будущего развития государственных органов и госуправления в целом;
- практические инструменты форсайт-технологий;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области стратегического менеджмента и сценарного планирования, практического применения инструментов форсайт-технологий
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 20 – 24 сентября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в области проектного управления, руководители и сотрудники проектных офисов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- проектное управление;
- международная практика;
- стандарты управления проектами;
- проект. программа. портфель;
- стратегия организации;
- целеполагание;
- операционная деятельность;
- организационная структура
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области управления проектами, программой и портфелем
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 5 – 7 октября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личную и командную эффективность
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- организационная культура и государственная служба;
- организационная культура в контексте эффективности деятельности государственного служащего, госоргана;
- организационная культура и лидерство;
- практические инструменты улучшения организационной культуры в организации;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по формированию эффективной организационной культуры
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 12 – 14 октября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить уровень компетенций в области ведения переговоров
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- «Переговоры» и определение их динамических компонентов;
- двусторонние переговоры; определение необходимых условий для эффективного ведения переговоров в кризисных ситуациях;
- ведение переговоров и симуляции;
- роль медиатора в двойственных переговорных процессах;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по ведению переговоров, в том числе в кризисных ситуациях, а также по предупреждению конфликтов
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
- 3
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 26 – 28 октября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личностные компетенции в области эффективных коммуникаций
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- концепция «слышащее государство». Репутация государства и государственных служащих;
- самопрезентация. технологии публичного выступления;
- убеждающее выступление. Пирамида дилтса. Репортаж;
- принципы эффективных коммуникаций с населением;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций с населением и общественностью
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16 – 18 ноября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные навыки в реализации политики развития регионов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- программа по привлечению инвестиций в регионы;
- новые подходы к территориальному развитию страны;
- вызовы территориально-пространственного развития;
- перспективы территориально-пространственного развития;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков в сфере формирования и эффективной реализации региональной политики
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- лидерство;
- принятие решений;
- управление деятельностью;
- сотрудничество и
- взаимодействие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 2 – 4 февраля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции по подготовке официальных документов на государственном языке
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- новый алфавит на латинице;
- орфографические правила, орфографические нормы официального стиля;
- чтение официальных текстов, написанных на латинице;
- написание служебных записок,
- в том числе на латинице;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по подготовке официальных писем и документов на государственном языке, в том числе на латинице
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16 – 18 февраля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личностные компетенции в области эффективного управления временем
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- принципы тайм-менеджмента;
- инструменты управления временем;
- эффективная организация рабочего времени;
- взаимосвязь тайм-менеджмента и результативности деятельности;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по эффективному управлению временем
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 23 – 25 февраля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся развить навыки эффективных коммуникаций с населением и общественностью
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- три кита публичных выступлений – от навыков до мастерства;
- «Черный Лебедь» – влияние кризиса на репутацию;
- «Правило Тайленола» — универсальная формула реагирования на кризис;
- кризисные коммуникации, как точка роста; Грассрут, лидеры мнений и «третья сила». Работа с New Media и Social Media в кризисе
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций для регулирования кризисных ситуаций
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 10 – 12 марта 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить личную и командную эффективность
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- дизайн-мышление и традиционное мышление; вызовы времени –
- комплексность процессов и управление постоянными изменениями в условиях VUCA мира;
- дизайн-мышление, методы и инструменты для стимулирования инноваций; дизайн-мышление в госструктурах; дизайн-мышление на практике и др.;
- разбор кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков использования инструментов дизайн-мышления для формирования и развития инновационного мышления, взращивания культуры инноваций, применения принципов дизайн-мышления в деятельности организации
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 20 – 22 апреля 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственных служащие, стремящиеся повысить эффективность деятельности в условиях дистанционной работы
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- адаптивность к изменениям в условиях VUCA;
- эмоциональный интеллект;
- эффективные онлайн-коммуникации;
- управление продуктивностью в новых условиях;
- цифровые навыки;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков по повышению эффективности деятельности в условиях неопределенности
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 14 – 16 сентября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить профессиональные компетенции в сфере реинжиниринга бизнес-процессов
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- процессный подход к управлению организацией;
- стратегические бизнес-процессы;
- основные бизнес-процессы;
- вспомогательные бизнес-процессы;
- бизнес-модель процессно-ориентированного органа;
- принципы управления бизнес-процессами;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков работы с бизнес-процессами и проектами по их формализации, оптимизации и цифровизации
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 28 – 30 сентября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся развить навыки эффективных коммуникаций с населением и общественностью
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- публичные выступления;
- кризисные коммуникации;
- эффективные коммуникации и публичные выступления на государственном языке;
- алгоритм выстраивания эффективных коммуникаций;
- эффективная обратная связь с населением;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных коммуникаций с населением и общественностью
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 19 – 21 октября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 академических часа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, стремящиеся повысить навыки публичных выступлений
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- эффективная презентация;
- эффективное изложение и аргументирование своей точки зрения;
- приемы ораторского мастерства;
- основные принципы коммуникации
- и использования сторителлинга как метода убеждающего воздействия;
- приемы создания, правильного подбора и транслирования историй;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков эффективных публичных выступлений
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
- 5 базовых компетенций
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 9 – 10 ноября 2021 года
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня, 16 академических часов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственных служащие, стремящиеся повысить навыки по визуализации больших данных и их использованию в профессиональной деятельности
ОБЗОР ТРЕНИНГА:
- важность использования данных
- для принятия оперативных и стратегических решений;
- self-service аналитика государственного органа;
- визуализация данных;
- работа с приложением Power BI;
- аналитические вопросы и ответы из данных;
- разбор практических кейсов
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие профессиональных компетенций и практических навыков применения результатов визуализации больших данных в интерактивных дэшбордах, стандартных диаграмм и графиков Power BI в профессиональной деятельности
КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
- управление деятельностью;
- сотрудничество и взаимодействие;
- оперативность;
- саморазвитие;
5 базовых компетенций
БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Абилова Айгерим Женисовна
Заведующий Кабинетом реализации и продвижения образовательных программ
Тел.: 8 (7172) 75 33 98
e-mail: aygerim.abilova@apa.kz