Page 112 - Диссертация
P. 112

риски.  Стоит  отметить,  что  часть  рисков  связана  с  недостаточным  опытом
                  использования  больших  данных  (например,  нехватка  квалифицированных
                  кадров,  методологические  риски),  и  по  мере  развития  рынка  данные  риски,
                  возможно,  будут  устраняться.  В  минимизации  перечисленных  рисков
                  решающую  роль  играет квалификация специалистов,  работающих с  Big  Data.
                  На  уровне  исполнителей  для  минимизации  ошибок  и  максимального
                  использования возможностей Big Data специалисты должны понимать влияние
                  исходных  параметров,  используемых  в  моделях,  их  взаимосвязи,  а  также
                  оценивать потенциальное влияние параметров, не включенных в модель. Топ-
                  менеджмент,  в  свою  очередь,  должен  обладать  достаточными  знаниями  для
                  понимания результатов моделирования и применимости моделей к задачам, для
                  которых они используются.
                         Дальнейшим  развитием  модели  Data-Driven  Government  являются
                  концепции  «умного  города»  и  «умного  государства»,  в  котором  решения
                  принимаются  искусственным  интеллектом  на  основе  обработки  больших
                  данных.  Однако  реальность  такой  концепции  зависит  от  того,  насколько
                  успешно будут преодолены все риски цифрового доверия.
                         Улучшение цифрового доверия к государственным данным и сервисам на
                  них  –  непрерывный  процесс,  без  которого  будет  крайне  сложно  продвигать
                  новые  цифровые  решения,  менять  процессы  принятия  решений  и  доверять
                  результатам подобных решений в государственном секторе. Поэтому цифровое
                  доверие  можно  назвать  определяющим  звеном  во  внедрении  Data-Driven
                  Government. На сегодняшний день в Казахстане нет представленного перечня
                  мер  по  повышению  цифрового  доверия.  Между  тем,  комплекс  мер  по
                  повышению цифрового доверия (драйвера развития проектного менеджмента в
                  цифровизации  государственного  управления),  может  стать  инструментом  для

                  эффективного внедрения Data-Driven Government.
                         В связи с этим диссертантом предложены концептуальные положения по
                  обеспечению цифрового доверия в РК (таблица 36).
                         Диссертантом также предлагаются индикаторы цифрового доверия:
                         ‒ доступность данных и метаданных на сайтах ведомств;
                         ‒ требования по конфиденциальности и безопасности данных;
                         ‒ периодический         опрос      граждан       по     вопросам       использования,
                  предоставления,  хранения  данных,  отражающих  их  личные  предпочтения,
                  опасения и ожидания от гос. управления;
                         ‒ оценка  территориальных  диспропорций  популярности  цифровых
                  государственных услуг;
                         ‒ распространѐнность в медиапространстве блогов, статей, видеороликов
                  дискредитирующей цифровизацию направленности.
                         Перечисленные  индикаторы  могут  быть  базой  для  формирования
                  цифровых  государственных  инструментов,  повышающих  доверие  к  проектам
                  цифровой трансформации государства.
                         Государственным служащим следует информировать граждан о работе с
                  данными  и  механизмах  их  использования  в  государственном  секторе,  чтобы
                  снизить влияние неопределѐнности и неинформированности.

                                                                112
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117