Page 172 - Диссертация

Таблица К.4 – Расшифровка обозначений в SWOT-матрице

Обозна- Расшифровка Обозна- Расшифровка
чение чение
Инициация проектов с учетом концепции Закрепление принципов эффективного
слышащего государства. Инициация PM в сфере цифровизации на уровне
SO1 ST1
должна предполагать разработку национальной нормативно-правовой
ценностного предложения. базы PM РК.
Регулярный контакт с обратной связью со Решения PМ должны быть научно
всеми стейкхолдерами. Анализ мнения и обоснованными. Развитие DSS –
SO2 потребностей стейкхолдеров с использо ST2 экспертной и электронной с
ванием интернет-коммуникаций. Анализ использованием Big Data.
отзывов.
SCRUM-моделирование проектов. Необходимо внедрять программные
SO3 ST3 средства управления рисками для
повышения эффективности PM.
Обеспечение соблюдения принципов Кластерный подход к цифровизации.
SO4 ST4
эффективного PM в сфере цифровизации. Учет региональной составляющей.
Ориентация на отечественные Регулярные анализ профиля
программные разработки. Использование соблюдения принципов эффективного
SO5 ГЧП. ST5 PM в сфере цифровизации. Программу
развития PМ разрабатывать в разрезе
каждого принципа.
WO1 Обеспечение концепции слышащего WT1 В PМ ключевая роль отводится
государства невозможно без эффективной человеческому фактору. В программу
обратной связи. Необходимо максимально рекомендаций по развитию PM
задействовать все каналы контактов с необходимо включить рекомендации по
обществом и другими стейкхолдерами уменьшению кадровых рисков,
проектов. Разрабатывать инициативы с стимулированию ЦО. Необходимо
позиций их общественной ценности. ведение KPI для центров
Использование интернет-технологий в ответственности PМ, KPI за
обратной связи. эффективность.
WO2 Развитие направления цифрового WT2 Транспарентность, информационная
межведомственного взаимодействия. С целью прозрачность проектов цифровизации.
минимизации личных обращений.
WO3 Децентрализация и дебюрократизация PM. WT3 Необходимо изыскивать внутренние
Расширение горизонтальных связей в возможности для роста эффективности
структуре управления, а также развитие за счет сокращения себестоимости,
демократических и экспертных форм минимизации рисков, развития
управления. Внедрение матричных и контроллинга, оптимизации
проектных форм управления. ценностного предложения.
WO4 Оптимизация сайта ЭП в соответствии с WT4 Необходимо задействовать практику
комплексом выявленных замечаний. измерения эффективности PM и
паспортирования рисков PМ в механизме
соблюдения принципов эффективного PМ
в сфере цифровизации.
Привлечение гражданского общества к Повышение уровня зрелости PM.
контролю. Анализ данных без развитого
WO5 применения современных инструментов (Big WT5
Data). – Использование Big Data в контроле
и анализе.
Использование в PM современных моделей и Комплекс рекомендаций по риск-
WO6 инструментов (SCRUM, BSC, KPI, NPM и WT6 менеджменту.
др.)
Требуется формализация PM до 4 уровня С целью стабилизации качества услуг и
зрелости с внедрением цикла непрерывного выполнения заявленных целей
WO7 улучшения PDCA. WT7 необходимо закрепить принцип
ответственности – ввести ответственных
за контроллинг и риски PМ.
Примечание – Составлено диссертантом

166