Page 167 - Диссертация
P. 167
ПРИЛОЖЕНИЕ И
Анализ заинтересованных сторон
Условия проведения:
- количественные данные. Оценочная шкала: сила влияния фактора (от -5
до 5) и «вес» (важность) фактора (от 0 до 1);
- источники информации – результаты анализа интересов стейкхолдеров
(см. разд. 1.1), результаты обсуждения в группе экспертов;
- метод экспертных оценок. К этому анализу привлечены 5 опытных
экспертов (состав фокус-группы приведен в Приложении Д).
В ходе обсуждения в группе экспертов выделены конкретные факторы
ближнего окружения, представленные в таблице И.1.
Таблица И.1 – Внешние факторы для анализа заинтересованных сторон
Обозна- Направле- Факторы Содержание фактора, реакция на фактор
чение ние (+/–)
1 2 3 4
Государство в целом
Руководство государства инициирует и
Поддержка PM и цифровизации поддерживает планы по развитию ПОУ в
П1 + со стороны руководства госорганах РК. Это благоприятствует
государства
распространению PM.
Социальные и общественные группы и институты. Международные организации. Население в целом
Наличие в РК учебных центров Рекомендуется включение учебных центров
П2 + подготовки специалистов в РК в подготовку специалистов в области PM
области PM для госорганов.
Национальная система PM в госорганах
Наличие международных
П3 + должна опираться на международные
стандартов в области PM
стандарты и международную практику.
Риск ухода ценных специалистов в бизнес,
если там условия труда будут лучше.
Увольнение ценных специалистов – это
Рост социальных запросов
П4 – кадровый риск. Поэтому в программу развития
населения
PM в госорганах должны быть включены
предло-жения по пактуализации системы
стимули-рования госслужащих.
Популяризация цифровизации. Обеспечение
Нарастание в обществе
П5 – безопасности. Формирование услуг на основе
недоверия к цифровизации
реальных запросов общества.
Территориальные диспропор
ции цифрового доверия и Кластерный подход к развитию проектного
П6 –
популярности продуктов менеджмента в сфере цифровизации
проектов ЭП
Партнѐры, поставщики ресурсов для проектов
Фактор заставляет относиться к персоналу
(госслужащим) как ключевому фактору успеха
Рост конкуренции на рынке проектов. Рынок труда является поставщиком
П7 – труда за высококвалифици- компетентных специалистов для госорганов.
рованный персонал Поэтому госорганы должны должным образом
стимулировать специалистов, вовлеченных в
проекты цифровизации.
161