Page 143 - Диссертация

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Экспертный анализ выполнения принципов эффективного проектного менеджмента в сфере цифровизации

Таблица Б – Выполнение в РК принципов эффективного проектного менеджмента в сфере цифровизации (как есть)

Максимально
Булева Суммарная Процент от
Принцип Метрики возможная оценка
переменная оценка идеального
(идеальная)
1 2 3 4 5 6
Стратегически ориентированные
Наличие стратегических целей на 3 и более лет 1
Наличие плана достижения каждой стратегической цели 0
1. Целенаправлен- Экспертиза каждой цели и задачи по критериям SMART 0 3 5 60,0
ности
Успешный опыт реализации долгосрочных планов 1
Обеспеченность целей финансами 1
Наличие миссии, стратегии и целей развития цифровизации 1
Экспертиза всех принимаемых решений на предмет соответствия миссии, 1
стратегии, целям развития
2. Гибкости Экспертиза всех принимаемых решений критериям SMART 0 3 5 60,0
Экспертиза всех принимаемых решений вызовам внешней среды 0
Соответствие миссии, стратегии и целей развития ЭМ целям, миссии и 1
целям развития компании
Утвержденные временные рамки для принятия решений по тактическим 1
решениям ЭМ
3. Включение в KPI менеджеров коэффициентов по своевременности 0
Своевременности Соблюдение графиков проектов факт / план не менее 90 % 0 3 5 60,0
Алгоритм получения и учета первичной информации 1
Алгоритм реакции на жалобы 1
Наличие механизма устранения конфликта интересов 0
Утвержденный механизм согласования решений между подразделениями 0
Участие экспертов в принятии ключевых решений 1
4. Устойчивости Экспертиза управленческих решений на предмет влияния рисков внешней 0 1 5 20,0
среды
Экспертиза управленческих решений на предмет влияния рисков 0
внутренней среды

142