Page 9 - Диссертация

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования
Осознание необходимости трансформации экономики Республики
Казахстан из ресурсно-ориентированной в инновационную проявляется сегодня
на всех уровнях государственного управления. Это выражается в форме
политических деклараций, внедрения соответствующих изменений в
нормативно-правой сфере и принятия управленческих решений в направлении
инновационного развития. В условиях инновационных преобразований в
экономике и государственном управлении Казахстана остро стоит вопрос
повышения качества и эффективности управленческих решений. Практика
развития передовых экономик мира подтверждает, что решение этих задач
возможно на основе проектных форм управления и цифровизации.
Актуальность темы настоящей диссертации обусловлена рядом
обстоятельств.
Стремительное развитие цифровых технологий в последнее десятилетие,
опережающее адаптацию менеджмента, требует ускорение цифровой
трансформации организаций, отраслей и государственного управления.
Технологии развиваются быстрее, чем система государственного управления,
поэтому проблематика эффективного использования цифровых технологий в
государственном управлении сегодня актуальна.
Отмечается усиление глобальных тенденций: падение цен на сырьевые
ресурсы и важность применения цифровых инструментов во всех отраслях
жизнедеятельности страны [1]. Адаптация к этим тенденциям требует
активного внедрения современных механизмов и инструментов управления, в
том числе проектного менеджмента и его цифровой поддержки.

Важность применения элементов проектного менеджмента понимается
всеми государственными органами. Причиной тому является повышение
эффективности государственного управления (обеспечения своевременности и
качества выполнения поставленных задач). В развитых странах проектный
менеджмент в государственном управлении не является что-то новым. Под
каждый проект формируются определенные задания. Использование
проектного менеджмента позволяет:
‒ обоснованно удовлетворить потребности населения и бизнеса через
продукты государственных проектов;
‒ выполнить задания в намеченные сроки;
‒ увеличить вероятность достижения поставленных целей;
‒ повысить эффективность бюджетирования;
‒ минимизировать различные риски.
В этой связи в настоящее время в системе государственного управления
РК возникает необходимость совершенствования деятельности органов
государственной власти на основе внедрения технологий проектного
менеджмента, подтвердивших свою эффективность в различных странах [2].
Остаются открытыми вопросы управления цифровым доверием как
важнейшим условием эффективной цифровой трансформацией:

9