Page 11 - Диссертация
P. 11
подход нельзя назвать эффективным по причине отсутствия системности по
накоплению опыта и приобретению проектных компетенций. Сейчас важно
усовершенствовать деятельность государственных структур РК с фокусом на
проектный менеджмент, в том числе, в сфере цифровизации.
Концепция развития государственного управления в Республике
Казахстан до 2030 г. [10] описывает необходимость разработки сервисной
модели государственного управления с изменением подходов к оказанию
государственных услуг. Так, подразумевается предоставление проактивных
государственных услуг принципу одного обращения через интеграцию
различных информационных систем и баз данных.
Степень научной разработанности проблемы:
Проблематика организации проектного менеджмента в государственном
управлении неоднократно поднималась в научной литературе. Теоретические
предпосылки для научного обоснования целесообразности такой формы
менеджмента для органов государственной власти рассмотрены в трудах
Д.М. Айсаутова, С.К. Алгиева, Ж.К. Даухарина, С.А. Кожевникова,
Н.В. Мироненко, Н.В. Тумасовой, А.Е. Халимон, Е.С. Чаркиной и др.
Методологические аспекты организации проектного менеджмента в гос.
управлении изложены в публикациях Е.П. Есеевой, А.Н. Тулембаева,
К.Т. Туркебаевой, и др.
Отдельные узкие проблемы проектного менеджмента (управление
знаниями проектов, управление проектными рисками, создание проектного
офиса, институционально-правовое сопровождение и др.) изучены
О. В. Башкировой, А.Е. Картовым, А.В. Сыромятниковой и др. Вопросы
реформирования и модернизации деятельности государственных органов через
инструменты проектного менеджмента в сфере цифровизации экономики
находятся в центре внимания публикаций L. Andrews, A. Androniceanu,
M.-S. Baier, W. Castelnovo, M. Di Giulio, M.G. Hammerschmid, A.G. Holzer,
M. Krejnus, S. Maffei, С.Б. Дохолян, Е. Д. Дмитриевой, А.И. Левина,
Н.В. Макарейко, Я.И. Митрофановой, В.А. Сапрыка, Н.В. Островской,
Л.В. Сморгунова, Н.А. Солоповой и др. Исследование специфики
государственного управления Республики Казахстан на основе национальных
проектов в сфере цифровизации экономики проводились такими учеными и
экспертами как Д.А. Мун, А.Е. Картов, Г.А. Кулькаева, Л.В. Сморгунов и др.
Методология проектной деятельности унифицирована также в ряде
международных стандартах: ISO 10006:2003 «Quality management systems –
Guidelines for quality management in projects»; ISO 21500:2012 «Guidance on
project management», PMBoK «Project Management Book of Knowledge» и
национальных стандартах Казахстана: СТ РК ISO 21500-2014 «Руководство по
управлению проектами».
То есть можно констатировать, что данная проблематика востребована в
научном сообществе. И на сегодняшний день имеется обширная научно-
методологическая база для развития государственного управления Республики
Казахстан на основе проектного менеджмента в сфере цифровизации
экономики.
11