Page 127 - Диссертация
P. 127
Несмотря на имеющийся опыт внедрения проектов в сфере цифровизации
в государственном управлении Республики Казахстан, можно сказать, что этот
опыт пока недостаточно эффективен. Эффективному и широкому
распространению методов PM в госорганах РК препятствует ряд системных
проблем, проявляющихся в несоблюдении некоторых принципов эффективного
проектного менеджмента в сфере цифровизации.
Проведен анализ соблюдения 26 принципов эффективного PM в сфере
цифровизации. Наибольшее отставание (20 и менее процентов) наблюдается у
принципов: «Анализа», «Точности», «Оптимизации затрат» «Развития имиджа
и репутации государства». Идеальным или близким к идеальному (80 и более
процентов) принципом является только принцип «Безопасности».
Невыполнение в полной мере принципов эффективного PM в сфере
цифровизации является препятствием эффективного Data-Driven Government.
6. Проведен анализ готовности государственного управления Республики
Казахстан к реализации проектов цифровой трансформации.
Эффективность и результативность проектов цифровой трансформации
государственного управления Республики Казахстан зависит от исходных
условий, определяемых готовностью государственного управления к
реализации проектов цифровой трансформации. Анализ практической
готовности государственных органов к реализации программ, национальных
проектов и приоритетных мер на основе методологии проектного менеджмента
позволил выявить проблемное поле:
‒ возрастающее недоверие населения к цифровизации госуправления в
части опасения по поводу того, что государство с помощью цифровых
технологий занимается чрезмерным контролем населения, при этом не
транспарентно и скрывает от населения реальные цели цифровизации
госуправления;
‒ тенденция сокращения эффективности, популярности и востребован-
ности ЭП по причине невыполнения ряда принципов эффективного PM в сфере
цифровизации.
Все области Казахстана можно условно разделить на два кластера:
‒ I кластер – области с высоким цифровым доверием и высокой
популярностью проектов ЭП;
‒ II кластер – области с низким цифровым доверием и низкой
популярностью проектов ЭП.
В целом внедрение проектов цифровизации государственного управления
в Республики Казахстан не имеет принципиальных препятствий. Успех таких
проектов будет определяться полнотой устранения выявленных слабых сторон
текущего состояния PM, качеством разработки предложений по повышению
готовности государственного управления Республики Казахстан к реализации
проектов цифровой трансформации, устранению выявленных угроз с опорой на
внешние возможности и сильные стороны проектного менеджмента в
государственных органах Республики Казахстан.
7. Обоснованы предложения по обеспечению реализации перспективной
модели Data-Driven Government с позиций проектного менеджмента.
127