Page 126 - Диссертация
P. 126
расценивают внедрение подхода «Data Driven» («управляемый данными») как
один из ключевых факторов цифровой трансформации государства и общества.
4. Изучена практика и текущие проблемы реализации проектов
цифровизации экономики.
Сегодня государственный сектор экономики Республики Казахстан
приобрел в стране роль технологического лидера, благодаря острой
потребности реформирования гражданской общественности и бизнеса в
кратчайшие сроки. Ответственным за внедрение модели Data-Driven
Government в Казахстане является Министерство цифрового развития,
инноваций и аэрокосмической промышленности. Ответственным исполнителем
– НАО «Государственная корпорация «Правительство для граждан».
Планы Правительства Республики по внедрению Data-Driven Government
законодательно оформлены в Концепции цифровой трансформации, развития
отрасли информационно-коммуникационных технологий и кибербезопасности
Республики Казахстан на 2023-2029 годы.
Цифровизация и проекты Data-Driven Government все больше становятся
востребованными в сфере государственного управления Казахстана.
Казахстанская система государственного управления проходит через этап
интенсивной цифровой трансформации. По ряду аспектов цифровизация в
государственном управлении Республики Казахстан уже обогнала многие
зарубежные развивающиеся и развитые государства. Например, Электронное
правительство многими экспертами сегодня считается одним из лидеров по
своим возможностям. По уровню и динамике его развития специалисты ООН
(данные за 2024 г.) ставят Казахстан на 24-е место среди других 193 государств.
Однако проведенный анализ выявил и недостатки в реализации проектов
цифровизации экономики:
‒ неэффективное использование маркетинговых возможностей портала
ЭП не способствует популяризации ни самого Электронного правительства, ни
популяризации цифровизации в государственном управлении;
‒ сохраняющаяся уязвимость цифровых технологий к сбоям различного
вида;
‒ нарастание в обществе опасения о вреде цифровизации
государственной власти;
‒ нерешенные проблемы с организацией государственных услуг;
‒ низкий уровень доверия граждан к цифровизации в ряде регионов РК;
‒ недостаточная транспарентность государственных проектов
цифровизации, создающая поводы для распространения слухов о якобы
скрытых целях цифровизации.
5. Оценена эффективность проектного менеджмента в сфере
цифровизации государственного управления Республики Казахстан.
Одним из приоритетов экономического развития Республика Казахстан
является качество и эффективность государственного управления. Для
реализации данного приоритета необходим поиск эффективных моделей
управления, адекватных современным реалиям экономики.
126