Page 122 - Диссертация
P. 122

Продолжение таблицы Н.1

                          1                       2                           3                        4
                   6. Привлечение  1. Размещение отчетной          Прозрачность выступает   Открытость и
                   и удержание     информации в открытом           индикатором социального  доступность данных о
                   частных         доступе.                        и коммуникационного      состоя-нии организации
                   инвесторов      2. Участие влиятельных          качеств процесса         и его планах на
                   проектов и      сотрудников организации в       управления               будущее создают
                   партнеров ГЧП.  открытых экспертных             стратегического развития,  доверительность в
                                   исследованиях с публикацией   она поднимает отношения  сознании всех, кто
                                                                   государственного органа с  рассматривает
                                                                   внешней средой на новый  возможность создать
                                                                   уровень доверия.         отношения (ГЧП в
                                                                                            проектах).
                   7. Облегчение   Включение инструментов          Модель СППР,             Повышение качества
                   принятия        обратной связи в СППР           состоящая из модулей:    проектных решений
                   стратегических                                  - экспертный комитет;
                   решений.                                        - информационно-
                                                                   программная основа (база
                                                                   данных и ПО управления
                                                                   проектными рисками);
                                                                   - модуль обработки
                                                                   обратной связи.
                           Примечание – Предложено диссертантом


                         Реализация  авторских  рекомендаций  способствует  удовлетворению
                  стейкхолдеров,  благотворно  влияет  на  репутацию  проектов  цифровизации  и
                  государства  в  целом.  В  итоге  это  будет  дополнительно  способствовать
                  выполнению  планов  инновационного  развития  государства,  повышать
                  удовлетворенность  стейкхолдеров  PM.  То  есть,  можно  предположить,  что
                  проекты        цифровизации           в     государственном          управлении          имеют
                  мультипликативный  эффект,  проявляющийся  в  том,  что  результаты  их
                  реализации  сами  формируют  механизмы  развития  проектного  менеджмента  в
                  государственном управлении.
                         1.  Государственное  управление  сталкивается  с  рядом  проблем, решение
                  которых  может  заключаться  в  эффективном  использовании  возможностей
                  цифровых технологий. В частности, такие выявленные и зафиксированные во
                  второй  главе  настоящей  диссертации  проблемы,  как  низкий  уровень  доверия
                  граждан,  снижение  эффективности  проектов  электронного  правительства,
                  отсутствие вовлеченности граждан в процессы принятия решений и отсутствие
                  адаптивности  граждан  к  социальным  изменениям.  Для  решения  данных
                  проблем  современные  цифровые  технологии  предлагают  инструменты  для
                  обработки  данных.  Для  их  эффективного  функционирования  необходимо
                  собирать  и  обрабатывать  информацию  о  гражданах,  их  предпочтениях.
                  Осуществить  это  можно  через  единый  портал  государственных  услуг  –
                  Электронное  правительство  РК.  Портал  государственных  услуг  не  только

                  предоставляет доступ к более чем 1300 услугам, но и является источником Big
                  Data, которые необходимо анализировать с целью определения недостатков и
                  перспектив проектов цифровизации экономики.


                                                                122
   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127