Page 123 - Диссертация
P. 123

Решение        выявленных        проблем       заключается        в     формировании
                  национальной модели проектного менеджмента в государственных органах. В
                  основе  этой  модели  лежит  систематизация  условий  успешной  применимости
                  методов и технологий Big Data в гос. органах – модели Data-Driven Government.
                         Предлагаемая концепция обеспечения реализации перспективной модели
                  Data-Driven  Government  с  позиций  проектного  менеджмента  позволит  на
                  системной  основе  не  только  удовлетворять  обязательные  государственные
                  требования  в  области  обеспечения  эффективности  проектов  в  сфере
                  цифровизации,         но     также      способствовать         росту     удовлетворенности
                  стейкхолдеров.  Внедрение  разработанной  концепции  дает  возможность
                  прогнозировать результаты предлагаемых к внедрению проектов.
                         Разработана  программа  внедрения  концепции  обеспечения  реализации
                  перспективной  модели  Data-Driven  Government  с  позиций  проектного
                  менеджмента.  Программа  состоит  из  шести  связанных  проектов.  Используя
                  технологию  SCRUM  проектного  управления,  можно  повысить  эффективность
                  изменений  за  счет  более  эффективного  использования  времени.  Первый
                  результат  от  внедрения  программы  ожидается  получить  уже  после  3-го
                  квартала, и использовать его для последующих проектов программы.
                         2.  Предложена  практически  значимая  система  классификации  рисков
                  цифрового        доверия,      позволяющая         обеспечить        в    риск-менеджменте
                  индивидуальный подход к каждому цифровому риску с целью их эффективной
                  минимизации.
                         Управление рисками цифрового доверия должно быть основано на:
                         ‒ объективной оценке всех рисков;
                         ‒ кластерном подходе, учитывающем региональную составляющую;
                         ‒ практике открытости отчетности PM;

                         ‒ регулярном бенчмаркинге;
                         ‒ взаимодействии           государства        со      стейкхолдерами           проектов
                  цифровизации.
                         3.  Обоснован  прогноз  эффективности  сценариев  государственного
                  управления  по  результатам  внедрения  национальных  проектов  в  сфере
                  цифровизации экономики:
                         Сценарий  №1  –  внедрение  DDG  без  адекватных  мер  по  минимизации
                  рисков цифрового доверия.
                         Сценарий №2 – Развитие DDG в направлении концепций «умный город»
                  и «умное государство», при условии разработки специальных мер укрепления
                  цифрового доверия.
                         Прогнозы  по  Сценарию  №1  демонстрируют  развитие  негативных
                  тенденций.  Сценарий  №2,  напротив,  подтверждает  высокую  эффективность
                  модели       Data-Driven       Government.        Проведенный         прогнозный        анализ
                  подтверждает  целесообразность  внедрения  предложенных  рекомендаций  по
                  укреплению цифрового доверия.






                                                                123
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128