Page 17 - Диссертация

3D-печать, квантовые вычисления, блокчейн и др. Всѐ это требует новых
компетенций от чиновников и других специалистов, работающих в госорганах;
‒ необходимость решения новых задач, адаптации структуры и системы
управления;
‒ риски территориальных и социальных диспропорций. Неравенство в
доступе к цифровым технологиям может создать разрыв между различными
группами населения;
‒ риски неадекватных управленческих решений в системах, основанных
на обработки данных, по причине неточности самих исходных данных.
Цифровые системы требуют точной и актуальной информации для правильной
работы;
‒ риски неприятия цифровизации со стороны значительной части
общества и сопротивления изменениям.
Обеспечение высокой эффективности при минимальном проявлении
негативных эффектов и составляет предмет управления цифровой
трансформацией.
Следует различать понятия «цифровизация» и «цифровая
трансформация». Под цифровизацией обычно подразумевается внедрение
цифровых технологий (см. Глоссарий). Термин «цифровая трансформация» не
является однозначным и трактуется по-разному. В настоящем исследовании
диссертантом предложено использовать определение Б.М. Гарифуллина [13,
с. 1345-1357], приведенное в глоссарии. Цифровая трансформация – более
широкое понятие, включающее в себя не только внедрение цифровых
технологий, но и адаптационную перестройку процессов организации.
Особое значение имеют связи цифровизации и проектного менеджмента.
По мнению некоторых исследователей [17, 18] цифровизация в

государственном управлении в принципе невозможна без проектного
менеджмента. Поэтому цифровизацию государственного управления
целесообразно рассматривать в контексте проектного менеджмента.
Понятие «проект» (англ. project от лат. projectus – брошенный вперѐд,
выступающий, выдающийся вперѐд), несмотря на повсеместное применение
уже как много лет, не является однозначным и имеет множество трактовок.
Подробный компонентный анализ дефиниции «проект» представлен, например,
в исследованиях [19-21]. В частности, С.А. Кожевниковым [21] выделены
атрибутивные признаки проекта:
‒ наличие конкретной цели, направленно на решение определенной
проблемы;
‒ ограниченные временные рамки организации;
‒ ограниченность ресурсов (финансовых, временных) на его реализацию;
‒ наличие команды проекта;
‒ определенная уникальность, неповторимость.
Если деятельность организации удовлетворяет этим признакам, то такую
деятельность можно назвать проектом.
В настоящем диссертационном исследовании предлагаем иметь в виду
только трактовки термина «проект», рекомендуемые действующими

17