Page 97 - Диссертация
P. 97

Конкретные предложения по оптимизации портала ЭП сформулированы
                  из результатов оценки популярности и качества портала ЭП (см. подраздел 2.1):
                         ‒  поисковая  оптимизация  (SEO-оптимизация,  устранение  технических
                  недостатков, влияющих на скорость загрузки контента);
                         ‒ устранение уязвимостей к сбоям и хакерским атакам;
                         ‒ актуализация информационной наполненности портала;
                         ‒ организация взаимодействия со всеми гос. органами без исключения;
                         ‒  привидение  дизайна  вкладок  к  единому  утвержденному  стандарту,
                  формирующему бренд «Электронное правительство»;
                         ‒ пересмотр форм опросов с акцентом на их корректность и актуальность;
                         ‒ оптимизация форм обратной связи;
                         ‒ подключение портала к системе сбора данных Big Data;
                         ‒ популяризация ЭП.
                         Проект  «Б»  –  «Обеспечение  рациональной  организации  управления
                  проектами»
                         Основные сведения о проекте приведены в таблице 26.

                  Таблица 26 – Общая информация о проекте «Б»

                         Показатель                                      Описание
                   Название проекта        «Обеспечение рациональной организации управления проектами»
                   Инициаторы              Государственный орган
                   Расходы                 Расходы складываются из следующих составляющих:
                                           - оплата труда проектной группе;
                                           - расходы на оплату труда в PMO по KPI;
                                           - расходы на техническое обеспечение межведомственного
                                           взаимодействия.
                   Финансовые ресурсы      Бюджет государственного органа
                   Требования по срокам    2-5-й кварталы реализации программы
                   Стратегическая цель     Обеспечение необходимых условий для рационального PM в сфере
                                           цифровизации
                   Стратегические задачи  1. Децентрализация и дебюрократизация PM.
                                           2. Развитие роли человеческого фактора в обеспечении эффективности
                                           PM: лояльность, мотивация, цифровые компетенции.
                                           3. Развитие цифрового межведомственного взаимодействия –
                                           минимизация личных обращений граждан (сокращение количества
                                           обращений в случаях, когда их можно заменить межведомственными
                                           информационными каналами).
                   Продукты проекта        1. Организационная структура, адаптированная к ПОУ.
                                           2. Мотивированный, лояльный, вовлеченный, компетентный персонал в
                                           центрах ответственности и PMO.
                                           3. Экспертный совет как элемент DSS.
                   Предполагаемые          Заказчики проектов государственного органа.
                   клиенты проекта
                   Приоритеты проекта      Вести проект согласно установленному бюджету.
                                           Вести проект согласно установленному графику проекта
                   Участники проекта       Утвержденная в государственном органе команда опытных менеджеров.
                          Примечание – Составлено автором

                         Разработан график реализации проекта «Б». В таблице 27 он представлен
                  в формате диаграммы Ганта с указанием сроков.


                                                                 97
   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102