Page 1 - Аннотация

АННОТАЦИЯ

к диссертационной работе докторанта Южно-Казахстанского
университета им. М. Ауэзова Юнусова Мадияра Бахтияровича на тему:
«Совершенствование системы оценки управленческого персонала:
методология и практика», представленной на соискание степени
доктора философии (PhD) по образовательной по специальности
6D050600-«Экономика»

Актуальность темы исследования. Управленческий труд включает в
себя организацию работы других людей, распределение задач, координацию
действий и контроль за выполнением работы. Основная особенность
управленческого труда заключается в его организаторской функции. Это
означает, что управленцы отвечают за планирование, принятие решений,
мотивацию и контроль за работой других людей. Они также должны быть в
состоянии адаптироваться к изменяющимся условиям и принимать быстрые
решения в сложных ситуациях. Управленческий труд находит свое
отражение в реальном взаимодействии, как объективных, так и субъективных
факторов общественной деятельности людей. Учитывая то, что
управленческий труд не занимается непосредственным созданием
определенных потребительских стоимостей, однако он оказывает влияние на
сам процесс производства, и именно так создает необходимые условия для
его развития. В связи с тем, что процесс оценки эффективности
управленческого труда достаточно сложным и особенным его специфика
проявляется в том, что он связан с преобразованием информации, как

специфического предмета труда.
В связи с постоянными организационными изменениями основной
задачей при оценке эффективного управленческого труда является участие в
разработке и создании определенных инновационных идей и технологий,
облегчающих как управленческий так и производственный процесс. Обычно
объектом управленческого труда является как само предприятие или
организация, так и информация, рабочие группы и разные уровни
управления. В свою очередь предметом управленческого труда выступает
трудовая деятельность людей, которая косвенно выступает в виде
информации о состоянии предприятия и необходимости изменений в его
функционировании и развитии посредством финансовых, материальных,
информационных, человеческих ресурсов. Основная задача управленческого
труда заключается в организации и координации работы других людей для
достижения поставленных целей. Управленцы отвечают за планирование,
принятие решений, мотивацию и контроль за работой других людей. Особым
продуктом управленческого труда является управленческое влияние на
процесс трудовой деятельности людей для того, чтобы достичь поставленных
целей управления. Специфика реализации управленческого влияния будет
являться отменой для различных звеньев управленческого