Page 3 - Аннотация
P. 3

В РК вопросы, связанные с задачами по повышению  эффективности
                  деятельности управленческого персонала, рассматривались  в работах таких
                  ведущих ученых как Туркебаева Э.А., Лепесбаева А.М., Есиркеповой А.М.,
                  Мергенбаевой А.Т., Кальменовой М.Т., Тусуповой Д.М., Курмантаевой А.О.,
                  Смагулова А.М., Джапарбаева Б.П., Нурмаганбетовой М.С., Кузековой А.А.,
                  Немец  Ю.,  Кульдуровой  Б.З.,  Кусаиновой  А.,  Ауеш  А.,  Бегалиева  Г.,
                  Искаковой  М.К.,  Карабасова  Р.А.,  Бейсембаевой  Г.М.,  Князовой  Г.Ж.,
                  Камысбаева  М.К.,  Омарбакиева  Л.А.,  Ералиной  Э.М.,  Лесбаевой  Г.Т.,
                  Есенгельдиной  А.С.,  Мусиной  А.Ж.,  Досымбаевой  А.Н.,  Жуминой  Г.Е.,
                  Нурмаганбетовой М.С., Балтабек Д.Ж., Каппасова И.Ж., Молдажанова Т. и
                  др.
                         Однако,  несмотря  на  имеющиеся  наработки  в  данном  направлении
                  исследований,  научное  решение  этой  задачи  остается  недостаточным,
                  особенно  в  получении  интегральной  оценки  результатов  деятельности
                  управленческих работников.
                         Цель и задачи исследования.
                         Цель  диссертационной  работы  заключается  в  теоретическом
                  обосновании,  совершенствовании  и  реализации  методических  подходов  и
                  практических  рекомендаций  по  созданию  системы  оценки  деятельности
                  управленческого персонала.
                         В  этой  связи  в  рамках  диссертационного  исследования  были
                  поставлены задачи:
                         - изучить теоретические аспекты оценки управленческого персонала;
                         - систематизировать методологию оценки управленческого персонала;
                         -  провести  анализ  зарубежного  опыта  организации  и  проведения
                  оценки управленческого персонала;

                         -  проанализировать  современное  состояние  легкой  промышленности
                  Казахстана;
                         - выявить особенности формирования модели управления персоналом в
                  легкой промышленности;
                         -  провести  анализ  современного  состояния  системы  оценки
                  управленческого  персонала  на  предприятиях  легкой  промышленности
                  Туркестанской области;
                         -  разработать  системологическую  модель  оценки  управленческого
                  потенциала персонала.
                         Предмет и объект исследования.
                         Объектом  исследования  является  управленческий  персонал  на
                  предприятиях легкой промышленности Республики Казахстан.
                         Предметом  исследования  является  теоретическое,  методическое  и
                  организационное  обеспечение  оценки  результативности  деятельности
                  управленческого  персонала  для  принятия                     кадровых  решений  на
                  промышленном предприятии.
                         Теоретической и методологической основой исследования является
                  современная  экономическая  теория  и  теория  управления  персоналом.
                  Информационной  базой  диссертации  являются  нормативные  акты,  данные
   1   2   3   4   5   6