Page 2 - Аннотация
P. 2
персонала. Особым продуктом управленческого труда является
управленческое влияние на процесс трудовой деятельности людей для того,
чтобы достичь поставленных целей управления. Специфика реализации
управленческого влияния будет являться отменой для различных звеньев
управленческого персонала. Особым продуктом управленческого труда
является управленческое влияние на процесс трудовой деятельности людей
для того, чтобы достичь поставленных целей управления. Специфика
реализации управленческого влияния будет являться отменой для различных
звеньев управленческого персонала.
Однако вследствие сложности и многоаспектности этой проблемы в
современных условиях существуют вопросы, разработанные не вполне.
Достаточно большое количество ученых в своих трудах по теории
управления обычно рассматривают не управленческий труд, а именно
управленческий персонал как отдельное звено персонала предприятия. В
связи с этим, актуальность выбранного исследования заключается именно в
выработкой методически подходов оценке их управленческой деятельности.
Научная разработанность проблемы исследования. Основой
диссертационного исследования послужили теоретические положения
области оценки управленческого персонала. В исследовании использованы
научные труды в области социологии, теории организации кадровой
политики, маркетинга персонала, основ организации труда, безопасности
труда, технологии разработки управленческих решений.
Оценка эффективности управленческого труда оказывает всестороннее
влияние на систему производства и отражается в его конечных
результатах. Проблемам теории, методологии и практики управленческого
труда и его оценке посвятили большое количество научных трудов
зарубежные экономисты: Клингнер Д., Вертер Дж.В., Гест Д.Е., Каминг М.,
Асвахаппа К., Сейфард Дж.Т., Аттвуд М., Эйлиберт Х., Ландей О., Чан Х.С.,
Бач С., Руссини Н.М., Келлой Дж.Е., Скотт В.Д., Уринов Б., Бродсгард К.Е.,
Монкс К. и др.
Значительный вклад в исследование вопросов оценки результативности
управленческого персонала, в частности, и общих вопросов оказания
воздействия принятых решений руководящих кадров на предприятии внесли
ученые и исследователи СНГ. В числе них можно отметить труды Беляцкого
Н.П., Байкова Е.А., Одегова Ю.Г., Руденко Г.Г., Зайцева Г.Г., Кантор В.Е.,
Шлендер П.Э., Лукашевич В.В., Мостовой В.Д., Артемьева А.Н., Соскина
Я.Г., Дементьевой А.Г., Соколовой М.И., Сербиновского Б.Ю., Бухалкова
М.И., Крутько В.Н., Кузьминой Н.М., Лазовского В.Ф., Гарькуша В.Н.,
Столяренко Л.Д., Мумладзе Р. Г., Руденко А.М., Котляровой В.В., Самыгина
С.И., Абрамова М.А., Гришай В.Н., Скворцова Д.В., Тищенко А.В., Исаевой
О.М., Припоровой Е.А. , Литвинюк А.А., Лукашевич В.В., Котротковой Е.А.,
Красавиной Е.В., Ледневой С.А., Карпенко Е.З., Тихоновой А.А., Базарова
Т.Ю., Бекова Х.А., Аксеновой Е.А., Басария Т.В., Бреддик У., Асалиева А.М.,
Мирзабалаева Ф.И., Алиевой П.Р., Атаманчук Г.В., Виханского О.С.,
Наумова А.И., Атамуратова М.У., Микеладзе А.М., Кулаковой Ю.Н. и др.