Page 66 - Диссертация
P. 66

По результатам составлен профиль организации (рисунок 21).



                                                                                 Параметр организации
                                                           Прозрачность
                                                          100,0
                                                            75,0
                                       Проектный офис                        Финансы
                                                            50,0
                                                            25,0
                                                             0,0
                                                                                Человеческие
                                      Планирование
                                                                                  ресурсы


                                                                         Техническая
                                          Риск-менеджмент
                                                                        оснащенность



                                                  Проценты реальн.            Проценты идеальн.


                         Рисунок 21 – Профиль организации проектов в сфере цифровизации
                                              Республики Казахстан (за 2023 г.)

                         Примечание – Составлено автором

                         Наиболее отстающий параметр:
                         ‒ риск-менеджмент (48,0% от идеального);
                         ‒ проектный офис (52,0% от идеального).
                         Более всего близка к идеальному:
                         ‒ финансы (84,0% от идеального).
                         По  итогам  анализа  организации  проектов  цифровизации  Республики
                  Казахстан можно выделить слабые стороны (балл меньше 3):
                         ‒  недостатки  риск-менеджмента  (не  ведение  паспортов  рисков,  не
                  использование моделей и алгоритмов управления рисками);
                         ‒ отсутствие механизма управления по целям (KPI) в системе управления
                  персоналом;
                         ‒  отсутствие  практики  командного  принципа  формирования  проектных
                  офисов;
                         ‒ низкий уровень межведомственного цифрового взаимодействия.
                         Аналогично выделены и сильные стороны (балл больше 4):
                         ‒ финансовая устойчивость.
                         Выявленные  таким  образом  сильные  и  слабые  стороны  могут  быть
                  учтены в SWOT-анализе.
                         Проблемы
                         Некоторые  проблемы  можно  выделить  из  обобщения  результатов
                  предыдущих исследований. Так, выявилась наметившая тенденция сокращения
                  популярности портала ЭП. Причины этого явления:
                         ‒ сохраняющаяся уязвимость портала ЭП к сбоям различного вида;



                                                                 66
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71