Page 151 - Диссертация к
P. 151

«Ұлттық       ақпараттық        технологиялар»         АҚ     электрондық         үкімет
                  платформаларын  қоса  алғанда,  мемлекеттік  IT-инфрақұрылымды  дамытуға
                  және  қолдауға  жауапты,  бұл  азаматтардың  мемлекеттік  қызметтерге  жедел
                  және ыңғайлы қол жеткізуін қамтамасыз етеді. Astana Hub-та біріктірілген IT-
                  компаниялар  мемлекеттік  басқарудың  және  қоғаммен  өзара  іс-қимылдың
                  тиімділігін арттыра отырып, инновациялық шешімдерді, цифрлық сервистерді
                  енгізуге ықпал етеді.
                         Өңірлік  әкімдіктер  жергілікті  жерлерде  мемлекеттік  саясаттың  іске
                  асырылуын  қамтамасыз  етеді,  қоғамдық  ұйымдар,  ҮЕҰ  мен  азаматтық
                  қоғамның дамуына, мемлекеттік бастамалардың мониторингіне және халықты
                  шешім  қабылдау  процесіне  тартуға  ықпал  етеді.  Цифрлық  сауаттылық
                  жөніндегі  білім  беру  орталықтары  халықты  заманауи  технологияларды
                  пайдалануға  дайындауда  маңызды  рөл  атқарады,  бұл  азаматтардың  цифрлық
                  кеңістікке  қатысуын  кеңейтуге  және  халықты  цифрлық  мүмкіндіктер  туралы
                  хабардарлығын арттыруға ықпал етеді.
                         Осы  институттардың  үйлестірілген  өзара  іс-қимылы  қоғам, бизнес  және
                  мемлекеттік  құрылымдар  арасындағы  тиімді  кері  байланысты  қамтамасыз  ете
                  отырып,  «Халық  үніне  құлақ  асатын  мемлекет»  концепциясының  тұрақты
                  экожүйесін қалыптастырады.
                         Good  governance  стандарттары  мен  қағидаларына  келтіру  үшін  тиімді

                  жолды  таңдау  маңыздылығын  атап  өтіп  ұсыныс  ретінде  берген  болатынбыз.
                  Осы  мақсатта    «Халық  үніне  құлақ  асатын  мемлекет»  концепциясын
                  қалыптастырудың  SWOT  талдамасының  қорытындысы  негізгінде  SPACE
                  матрица (Strategic Position and Action Evaluation Matrix) Smart Draw көмегімен
                  құрылды.  Бұл  «Стратегиялық  ұстаным  және  іс-әрекетті  бағалау
                  матрицасы»  деп  аталады.  SWOT  талдаманың  қорытындысы  бойынша:  Күшті

                  жақтары  S1-S10, Әлсіз жақтары W1-W7, Мүмкіндіктер O1-O8 және Қауіптері
                  T1-T9  аралығында  болды.  Яғни  күшті  жақтары  мен  мүмкіндіктері
                  (S10+O8=SO18) қауіптері мен әлсіз жақтарынан (W7+T9=WT16) басым болып
                  отыр.  Бұл  төрт  негізгі  факторды  бағалау  негізінде  мемлекеттің  қай  бағытта
                  қозғалу  керектігін  анықтауға  көмектесетін  cтратегиялық  талдау  құралы,  олар:
                  Салалық  күштер  (Industry  Stregth-IS),  Бәсекелестік  артықшылықтар

                  (Competitive  Advantage-CA),  Қаржылық  мүмкіндіктер  (Financial  Strength-FS)
                  және Сыртқы ортаның тұрақтылығы (Enviromental Stability-ES) факторларын
                  қамтиды. Талдаудың негізгі мақсаты қазіргі стратегиялық ұстанымды түсінуге
                  және болашақта жағдайды жақсарту үшін қандай шаралар қабылдау керектігін
                  анықтауға көмектеседі (сурет 45) [136].














                                                                 151
   146   147   148   149   150   151   152   153   154   155   156