Page 26 - Диссертация

Таблица 3 – Сопоставление содержания проектного менеджмента в
корпоративном секторе и в госорганах

Показатель В корпоративном секторе В госорганах
1 2 3
Отношению к Законодательство должно Организация проектов в условиях
соблюдению соблюдаться. Однако у бизнеса во жесткого соблюдения правовых
правовых многих случаях больше норм: правила гос. закупок, нормы
норм пространства для маневров, чем у отношений с коммерческими
государства организациями и др.
Цели Получение доходов и прибыли Решение политических, социальных,
экономических, экологических
вопросов в рамках гос. стратегий,
программ, заданий

показатель в бизнесе в госорганах

Предметная Преимущественно инвестиционные Проекты различных типов, в том
область проекты для получения в числе социальные
дальнейшем доходов и прибыли

Кто формирует Акционеры, собственники бизнеса Требования, как правило, спускают
требования к сверху по иерархии
проекту?
Заказчики, Акционеры, собственники бизнеса Заказчиками проекта могут быть
инициаторы как руководство или подразделение
проекта госоргана, так и министерство или
даже руководство страны

Исполнители Работники и партнеры Чиновники, коммерческие
проекта коммерческой организации организации в случае ГЧП

Инвесторы Представители бизнеса Госорганы, коммерческие
организации при наличии ГЧП.
Имеется своя специфика
привлечения финансовых ресурсов
из бюджета государства

Отношение к Гибкое оперативное реагирование Консервативное отношение,
изменениям обусловленное отсутствием
конкуренции

Отношение к В рамках организационной Проектное управление в госорганах
иерархии структуры организации и внутренних не отменяет иерархию власти, и
власти нормативных документов, любой проект подотчетен органам
устанавливающих взаимоотношения власти более высокого уровня
между подразделениями

Стейкхолдеры Как правило, количество ограничено Большое количество стейкхолдеров
проектов. Проекты в госорганах
значимы не только для самих
госорганов, но и для государства,
какой-то социальной группы, общества
в целом

26