Page 30 - Диссертация

дальнейшей оцифровке всех государственных услуг. Прогнозируется, что
повышение ожиданий граждан увеличит скорость внедрения «электронного
правительства» и развития услуг G2C (государство-гражданин), G2B
(государство-бизнес) и G2G (государство-государство) [56, р. 296-309; 57; 60,
р. 133-157; 61].
Поддержка со стороны государства и влиятельных кругов бизнеса
За последние несколько лет в Республике Казахстана на государственном
и региональном уровнях проведена большая нормативно-методологическая
подготовка в области использования проектного подхода в организации
деятельности органов государственной власти.
Понимание значимости PM и цифровизации существует на самом
высоком уровне. Необходимость эффективного гос. управления неоднократно
подчеркивалась в посланиях Главы государства и различных стратегических
программных документах. Так, ещѐ в Послании Главы Республики от 1997 г.
«Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех
казахстанцев» было подчѐркнуто: «Стратегическое планирование, финансовое
программирование и проектный менеджмент должны стать сутью обновлений в
государственном управлении ближайшего будущего» [62]. В последующем
приоритеты проектного менеджмента и цифровизации в государственном
управлении отражались неоднократно в программных документах разного
уровня.
Деятельность по продвижению PM в Казахстане в самом начале
находилась в ведении неправительственных организаций. В 2003 г. в стране
была создана ассоциация Союз проектных менеджеров РК (СПМ РК) и
Казахстанская ассоциация управления проектами. Под руководством доктора
технических наук, профессора А.Ф. Цехового ассоциация СПМ РК играет

значительную роль в популяризации и распространении PM [63].
С 2010 г. значимость PM стала выходить на государственный уровень. По
поручению Министерства индустрии и технологий и Института экономических
исследований была создана рабочая группа по разработке Концепции развития
Национальной системы проектного управления [63, с. 187-199].
В 2010 г. была разработана «Концепция развития проектного
менеджмента в Казахстане», которая должна была стать базой для дальнейшего
развития проектного менеджмента государственном и общественном
управлении, экономике и бизнесе, науке и образовании, социальной и
общественной сфере. Согласно данному документу ожидалось, что в 2020 году
в Республике Казахстан будут проводиться масштабные изменениях на всех
уровнях управления в государстве и обществе [64, 65].
В 2012 г. понятия «проектное управление» и «проектный подход»
приобрели важное значение в Казахстане в контексте достижения целей по
вхождению РК в число 30 экономически развитых стран мира, изложенных в
Стратегии «Казахстан-2050» [4]. Согласно этой стратегии цифровые
технологий будут основой для дальнейшего развития страны.
В 2013 году была утверждена государственная программа
«Информационный Казахстан-2020», которая стала началом по переходу к

30