Page 32 - Диссертация

цифровизации всех сфер экономики РК и определены цели цифровизации
госуслуг.
В январе 2020 года Президент Касым-Жомарт Токаев поручил
Правительству перестроить всю работу государственного аппарата с
элементами проектного менеджмента [71]. В целях исполнения поручения во
всех государственных органах были созданы проектные офисы, а в Канцелярии
Премьер-министра Центр проектного управления. В январе 2021 г. глава
государства подписал Закон РК «О внесении изменений и дополнений в
некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам
восстановления экономического роста» [72], в который были внесены понятия
«уполномоченный орган по проектному управлению – проектный офис –
центральный исполнительный орган, осуществляющий руководство и
межотраслевую координацию в сфере проектного управления».
Во исполнение Закона во многих государственных органах сформировали
проектные команды, которые должны были перестроить работу своего
государственного органа по принципу проектного менеджмента. Разработаны
рабочие схемы взаимодействия структурных подразделений с проектными
офисами государственных органов. Вся работа выстраивалась в онлайн режиме
с элементами Agile [73].
В феврале 2021 г. Указом Президент РК утверждена Концепция развития
государственного управления в Республике Казахстан до 2030 г. [10], задающая
на ближайшее десятилетие смысловой вектор трансформации государственного
сектора. Концепция предполагает реформирование различных аспектов
государственного управления с целью повысить доверие граждан к
государственной власти и эффективность управленческих процессов. В рамках
данной концепции государство должно стать проактивным, где интеграция всех

информационных систем позволит посредством одного обращения получить
композитные государственные услуги. Реализация концепции предусматривает
устойчивое развитие всей системы государственного управления посредством
тотальной цифровизации.
Для достижения такой цели в Концепции обозначены конкретные
инструменты, предполагающие использование цифровых технологий [10]:
‒ постоянный анализ каналов связи с населением;
‒ оперативное реагирование на поступающие запросы СМИ, НПО и
населения;
‒ усиление взаимодействие государства с населением посредством
«единого окна»;
‒ проведение обширной работы по открытости информации;
‒ повышение проактивности деятельности государственных органов;
‒ разработка модели Правительства, основанного на данных (Data-Driven
Government).
В 2021 году были приняты важные документы по проектному
менеджменту в государственном управлении - Положение об Офисе по
мониторингу реализации национальных проектов, Типовой регламент
проектного управления в государственных органах, Правила осуществления

32