Page 33 - Диссертация

проектного управления. Во время разработки за основу брались
международные стандарты проектного управления, такие как PMI PMBOK
Government extension (США), PRINCE2 (Великобритания); IPMA Individual
Competence Baseline (IPMA ICB); GPM P5™.
Следующим шагом для развития проектного менеджмента в Республики
Казахстан стало утверждения президентом перечня национальных проектов во
всех ключевых отраслях экономики. Основой для реализации данных
национальных проектов стало применение цифровых технологий с учетом
проектного подхода [70].
В соответствии со Стратегическим планом развития Республики
Казахстан до 2025 г. [1] поставлена задача систематизировать подходы к
ориентированности на результат. Ориентированность на результат,
обеспечение качественных и правильно интерпретированных данных, а также
распространение проектного менеджмента для максимальной результативности
проектов и программ развития позволят значительно поднять общую
эффективность работы государственных органов. В Стратегическом плане
закреплено принципиальное положение о концепции «Слышащего
государства», которая обеспечит регулярную обратную связь с населением
посредством использования цифровых технологий.
Идея создания слышавшего государства впервые была озвучена
Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым в Послании
народу Казахстана 2019 г. «Конструктивный общественный диалог – основа
стабильности и процветания Казахстана» [74]. В Концепции развития
государственного управления в Республике Казахстан до 2030 года [10] идея
«Слышащего государства» отражена как важный элемент государственного
управления Республики Казахстан.

Реализация «Слышащего государства» опирается на такие
основополагающие ценности как открытость, общественное участие,
верховенство закона, прозрачность, эффективность, подотчетность и
человекоцентричная модель государственного управления. Основной посыл
концепции слышащего государства – усиление коммуникации и оперативное
взаимодействие между государством и гражданским обществом. Слышащее
государство – это формула развития эффективной государственности, которое
оперативно и конструктивно реагирует на каждый запрос своих граждан [75].
Очевидно, что такая концепция «Слышащего государства» требует
использования цифровых технологий.
Одна из инициатив, отраженная Стратегическим плане развития
Республики Казахстан до 2025 г. [1] – усиление взаимодействия между
государственными органами посредством применения цифровых технологий в
целях качественной реализации проектов во всех отраслях экономики.
Дальнейшая работа по продвижению методов Agile и распространение
проектного подхода внутри государственных органов.
На сегодняшний день фундаментальным стратегическим документом,
определяющим развитие цифровизации в государственном управлении
Республики Казахстана, является «Концепция цифровой трансформации,

33