Page 34 - Диссертация

развития отрасли информационно-коммуникационных технологий и
кибербезопасности на 2023-2029 годы» [6]. Данная концепция задает базовые
положения государственного управления на основе проектного менеджмента в
сфере цифровизации экономики: видение, принципы, цели, задачи, подходы,
целевые индикаторы, ожидаемые результаты, а также план конкретных
проектов в области цифровизации. Конкретные мероприятия в рамках проектов
цифровизации должны осуществляться с опорой на эту концепцию. Еѐ
реализация способствует усилению инновационного потенциала страны, а
также общему переходу на новый уровень развития экономики страны.
В настоящее время для введения проектной деятельности в
государственных органах функционируют проектные команды с привлечением
экспертов в проектном менеджменте. Для мониторинга деятельности
проектных команд используются информационные системы управления
проектами. Информационная система позволяет провести большую интеграцию
в проектной деятельности между государственными органами для решения
своих задач. Также данная система позволяет в реальном времени руководству
страны смотреть ситуацию в отраслях. Вместе с тем, важно отметить, что не все
государственные органы вносили правильную и достоверную информацию, что
иногда затрудняло работу (рисунок 8) [68].

Рисунок 8 – Экосистема проектного менеджмента в Республике Казахстан

Примечание – Составлено автором

Сегодня проектный менеджмент продолжают внедрять в работу
государственных органов Республики Казахстан. Государственной структурой,
ответственной за внедрение PM в исполнительных органах государственной
власти, является Департамент политики проектного управления при
Министерстве цифрового развития, инноваций и аэрокосмической

промышленности РК, образованный в июле 2020 г. [8, с. 182-190; 76].
Основными задачами Департамента являются координационное и
информационно-аналитическое сопровождение структурных подразделений
Министерства по организации проектного управления, разработке и реализации

34